前言##
阅读《你的生命有什么可能》@古典学习了能力的三个核心要素：知识、技能、才干，又在@易仁永澄老师“个人能力管理系统构建学习实践活动”的内测课程中对个人能力管理进行了理论学习（详情可关注微信公众号：runwithcc，输入[我一定能]获取信息）。工作、学习、生活中都少不了对能力挖掘和提高的要求，现把能力三要素其一的“技能”抽出来，进行一个“技能树”的构建实践探索，此为理论梳理。
一、看过、学习过不等于会用##
用一句话来说就是“听过很多道理，却依然过不好这一生”，很多人在学习过程中会有这样的感受，明明学习了很多知识却依然解决不了问题，我也是这样。学习一般是接受信息、处理信息、实践信息的过程，我们做了前两步，但没能把信息实践起来并化成自己技能树上的一个枝干，这里技能树的概念源自学习项目管理接触的一个名词，自认为可以结合之前的经历进行整合并为己所用。
二、栽种自己的技能树##
1、什么是技能树？###
技能树，顾名思义有树干、树枝和树叶。树干表示技能分类，树枝是此技能分类相关的问题，树叶是此问题相关的知识点。学习的最终目的是将知识点变成自己技能树上的一部分。
2、如何栽种技能树？###
1）建立技能树的树干
首先对自己已掌握、需要学习的技能进行分类（这里的分类也可以借鉴永澄老师在年目标制定中提到的分类思想），比如作为PM，技能树的树干可以分为：产品、交互及设计、运营和市场、技术和项目管理等几大类。如果对技能的认识把握不准，建议可以做“能力矩阵测试”（能力矩阵是通过对个人的42个不同的技能分别从兴趣和擅长的角度进行测试评估，结果划分为优势区、潜力区、退路区、郁闷区），通过测试可以获得不同区域的技能策略指导。
在测试分析的基础上，结合自身工作、学习情况建立树干，树干牢固是枝叶茂盛的基础和核心。
2）确定技能树的主要树干
确定主要树干的过程也是思考哪些技能对自己的个人成长和能力提升起到决定性作用的过程，思考出来的核心技能就是技能树的树干。如上所说PM的树干有多个，但核心的应该还是与产品直接相关的技能。
3）确定每个树干上的树枝
这个可以通过对技能分类下给自己提问来解决，每个问题就是一个树枝，问题可以一边学习一边积累添加。
比如项目管理涉及哪些理论、通过怎样的实践来积累经验，或市场动态信息从哪里获取、如何应用等？而能在学习的过程中积累知识点再补充到以上树枝上，就形成一个个树叶。由此技能树就呈现雏形。
4）添加树叶
通过阅读书籍、网页等会获得大量信息，信息对我们来说有没有价值需要进一步辨识，而当我们看到某个知识点能解决曾经遇到的问题或者可以作为树枝上的树叶时，就要及时收集和内化，以便后续为己所用，即：提炼有用的知识点（树叶）归纳到相关问题（树枝）上。但要避免造成信息、知识的囤积，以便出现技能树臃肿却无所用。
这里不得不提的是在通过提问来确定树枝的过程中，如果带着这些特定的问题按照某个主题进行阅读或查找资料时的学习效率最高，因为目的性越强，对知识点的记忆就越深刻。
三、技能树有何用？##
很多人会在工作中提到“能力有限、我不能胜任、能不能干好”等问题，这些问题的提出却得不到很好的解答，原因要从能力的三个要素去找，因为只是随便甩出一个问题，并没有想能力背后是知识基础、储备不足导致不能胜任还是技能缺乏不能干好或是缺乏核心的才干让自己就一直弱弱的，如果能分析到这个层面，那么针对技能缺乏可以通过栽种的“技能树”来提升，不过当前也是学习、梳理阶段，在后续实践过程中不断更新、优化。
期待有助于能力的提升技能树生根发芽、枝繁叶茂、开花结果~~
