四个收获
1.了解结构思考力的四个原则：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进，简称：论、证、类、比；
2.了解从下往上的思考过程：列出要点、寻找共性、得出结论；
3.了解从上往下的思考过程：设想问题、回答问题、设想问题、回答问题；
4.结构思考力可以跨界学习：政府公文、媒体报道、资讯报告。
三个感受
1.论述的结构一定要清晰，如果用30秒说不清一个问题，半个小时也未必说得清楚；
2.使用结构化思考后的表达方式，沟通起来会更有说服力，更有效；
3.工作中的表达一定要结论先行，和平时的人际沟通不太一样。
两个改变
1.有意识改变工作中逻辑不清的表达方式。
2.更加意识到结构化思维的重要性。
一个行动
1.实践最重要！马上应用结构化思维思考问题，论述自己的观点。
附
《如何在短时间内清晰表达观点，并有效说服他人？》
http://www.mtedu.com/video/chanpinyunying-717.html
