《商业至简》
相对《道德经》大道至简的深奥，《商业至简》的“至简”是真的“简单明了”，《商业至简》的宣传就是60天在早餐桌旁读完商学院，将商学院中的精华总结为60条商业原则。
最初看到这本书，会认为是为商业、创业或者老板写的书，但是细看时，这本书同样适用于员工和管理者。它的每一条商业原则都是重要而简洁的。因为这本书是让一个人在公开市场上更有社会价值。这种价值在这里可以理解为可以“用金钱来衡量”的价值。
本书旨在让你成为一名拥有最高经济价值的专业人才。
开篇第一章说的是一个人的底层性格特质，这里的性格并不是说你的内向或外向的性格，因为这种内向和外向的性格标签没有实际的行动意义。书中的这十种性格特质的第一个就是“ 把自己看成公开市场上的经济产品”。这也是本书的核心和想要打造出的“产品”。
在文章的内容讲述上，也是简单明确，对于该书的内容，如果你相信，将会是一个很好的明灯和行为清单；如果觉得是鸡汤，那就是一本无聊至极的书。因为书中对于每个原则的讲解，没有多余的华丽辞藻、没有感情充沛的故事，讲述的就是一个又一个的事实。所以在读本书之前，需要有一定的心理、沟通、个人成长类的知识积累。
比如性格特质二，把自己看成英雄，而不是受害者。
作者说道英雄和受害者的区别是受害者一蹶不振；而英雄挺身而出，勇敢地面对所有的挑战和压迫者。说道“受害者模式”，当遇到困难、寻求同情，或者不想为自己的行为负责时，我们会进入“受害者模式”。作者说的都是简单普遍的底层思维，就因为简单，所以不用花更多的语言去证明，也造成了这本书的内容形式很像“鸡汤”文。
这一节的重点，我的理解就两个字“责任”，是谁的“责任”，需要谁来“负责”，这个责任并不是追责，而是明确在这项工作中自己的责任是什么，就像一个小组一起完成任务，结果由组长上交，结果组长上交晚了造成这一组的成绩不合格，在这个时候，你是埋怨组长，还是能想到自己也有督促组长的责任？把自己看做英雄就要担起自己的那一份责任，因为这项工作的结果是与自己相关的，而不是觉得都是别人的错，自己只是一个受害者。
因为关于“责任”本身这种观点我是接受的，所以，看到性格特质二“把自己看成英雄，而不是受害者”才不会认为这个内容是鸡汤。这部分内容可以参考《责任病毒》这本书。
比如性格特质三，不要小题大做。
作者认为你越擅长保持冷静，并帮助周围的人保持冷静，你就会越成功，越受尊敬，也越容易晋升。所以，这一节我提取的重点是“情绪”，管理好自己的情绪，不要让自己处于“戏剧性”的模式里，不要超越情境本身应有的戏剧性水平。
对于如何做，作者说，问自己“一个头脑冷静、处变不惊的人会如何处理这种情况？”。我想说这是作者的思维，作者觉得一个榜样是对自己的有用的，但是如果我们身边没有这种榜样，这个问题就是一句空话。也有人会说，遇到激励冲突时，远离该场地几分钟冷静一下。我的方法是觉察自己的情绪和身体，放松自己的肩膀，因为战斗模式的肩膀是提起有力的，而放松肩膀也是放松情绪。或者其他的各种让自己冷静的方法，在这里方法选一个适合自己的就行，原则就是“不要小题大做”。
《商业至简》60条至简的行为准则，深挖下去可以无限延伸，在不断的研读中，让它们植入自己的行动中，成为自己为人处世的底层思维。
