我是14年从工作了5年的会计师事务所离职，开始创业，做一家少儿艺术培训机构。

那个时候，很多人不理解，为什么要放弃既定稳定的收益，去做一个有风险的事情。尤其是我的爸爸，那真是实名拍大腿反对。

难后我就问他为什么不？我爸就说，那是因为你不是做生意的料。

好，到这里，就有一个词出来了。做生意，那做生意等于创业吗？

其实，我们可以放眼望去，全荆州的个体小商户有多少家？我想至少几万家吧。如果，你随便问一家，比如就在美加华巷子里的某某锅盔，你会问，老板，创业怎么样啊？他说怎么说，什么创业啊，就是一个填肚子的小生意而已。

如果，你转到隔壁，看到一个有这个门面，是卖水果的，然后你就去问，老板，创业怎么样啊？你猜他会怎么说？我想他会说，什么创业啊。就是一个小本生意，能够赚钱小钱而已。

碰巧，你刚哈碰到一个初中同学，他在他爸爸的厂里上班，已经接手了全盘生意，他是一个企业主。你问他，你创业怎么样啊？你猜猜他会怎么说？什么创业啊，每年账面看起来挣了点钱，年末又要买设备，又要维修，还要扩建，根本就没什么钱。

这个时候，你听到有人叫你的名字，原来是你的高中同学，多年不见，人模人样了。你好奇的问，听说你原来不是某某上班吗？他说，是啊，那都是多少年前的事情了。现在我正在创业呢，就在某某地方，目前团队20几人。你问，创业赚钱吗？他会说，赚钱都是养团队，老板现在赚不到钱。你接着问，那你还做？你看着他，他头仰望天空45，意味深长的看着远方，陷入了沉默......

各位，在定义创业之前，我们来看看更为朴素的词，也就是我爸说我，不适合的——“生意”。

什么是“生意”，好像谁都懂，至于生意的分类，也貌似很简单：好生意和差生意。赚的到很多的钱是好生意，赚得不太多的叫差生意。

那有没有坏的生意呢？——你可能已经想到了，坏的不叫生意。

所以，就像我刚才举得例子，生意大抵分成以下4个层次：

（1）满足温饱的生意；（小摊贩）

（2）能够赚钱的生意；（个体户，有门面，温饱之余还有富余）

（3）能够成长的生意；（一般公司，富余的越来越多。）

（4）能够做到成长率不断提高的生意。（我觉得这才是真正的创业！）

其实，从第一条开始，绝大多数人就已经有了不同意见。因为，我相信，大多数人都在考虑的是“生意”，而且是“能赚钱就可以的好生意。”事实上，赚不到钱，不叫生意，而赚的不够多，都是差生意......

但是，难道生活没有成本吗？生存没有成本吗？裹腹纳税，都是成本，而且还是成本很高的成本——但凡做过一点点生意的人深刻的理解这个“道理”。所以，他们想的就是，如果能省一点，那就再省一点。

所以，那些小摊贩和一些小店，会用最差的原料，比如地某油，过期原料等等......

其实，“以满足温饱为目标的生意”，真的谈不上“创业”，因为那都是总体上极其脆弱的，因为它们从一开始就只能与各种事实上无法战胜的敌人在做对：

微观上有，不断上涨的房租成本；人力成本；材料成本，而且竞争者越来越多......

宏观上有，每一次社会的经济结构变化对他们来说都是一场浩劫......一旦某些政策一收紧，立刻烟消云散，比如P2P。真的很怕，我旁边有人说创业做金融的。

所以，究竟什么是创业呢？

我觉得，真正创业者拼命思考的，不是怎么赚钱，而且“怎么成长？” 如何在这个月赚到100块，下个月赚到110块，再下个月赚到121块。

如果没有了成长，那么就退了回去，变成“温饱生意”了。因为有一个每个人都看不见，但每个人都受影响的东西飘荡在空中——通货膨胀。要么增长，要么慢慢的温水煮青蛙。

我觉得，每天最好的自我复盘，就是对比昨天，我今天成长了吗？

在每一个当下，我们都是足够好的，但是下一刻我们可以更好！

其次，除了每个月的增长，还有一个非常重要的维度——长期。

真正厉害的创业者，考虑的不仅仅是“怎么样成长”，而是“不断成长”，即长期的成长。

其实，能够成长，就是一件很难的事情，你看看这个世界最终展示的结果就明白了，貌似每个生意都有机会成长，可是绝大多数生意并没有成长（跟人一样吧？）......长期成长，简直是难上加难。

长期有多难，在中国中小企业的平均寿命是2.97年，集团企业的平均寿命也只不过是7-8年。

所以，只有同时满足了“成长”，和“长期”这两个概念的生意，才能真正称的上是“创业”！

以上就是我这几年对于创业的思考和想法，目前我也还在持续创业的路上。也在这两个维度上不断的精进当中。

也正是这样，我认为在选择方向的时候，一定是成长率>成长>赚钱>温饱。

目前，我也正在新的领域——个人成长方面开始了新的思考和想法。

在荆州，真正考虑成长率和成长的人太少了，能考虑自己职业生涯的人更是少之又少。

也希望，在未来，更多人在选择创业的时候，能够把价值观的顺序变一变，因为价值观及路径！

谢谢，也祝现场所有的人在未来越来越好，每个人都能够成长，为自己的样子！