“人生怎样才能成功？”

“经营怎样才能成功？”

“为什么别人能成功，我只能在金字塔下端苦苦挣扎？”

.......

每天，我们努力拼搏，然而，距离目标仍遥不可期。

问题到底出在哪儿呢？多么希望有位高人指点迷津。

今天，终于有位高人，他把自己悟到的人生成功之道、经营企业成功之道融为一体，汇集成一本独门秘籍——《斗魂》

他是谁？

他就是顶顶有名的企业界大佬：一位缔造两家世界500强企业的商业奇才；一位马云和任正非登门拜访的老前辈；一位出版《心》等多本畅销书籍的哲学家、教育家——稻盛和夫先生。

他的成功经营，真的有什么独门秘方吗？

书中告诉我们：人生的结果=能力×热情×思维方式，而“思维方式”尤为重要，作为管理者“敬天爱人”及“动机至善，私心了无”的理念,是把企业推向成功的最佳助力。这值我们细细地去品。

以心唤心：利他=利己

有这样一则小故事：

大家都饿了，围着一大锅面条准备开餐，突然发现，手中的筷子特别长，虽然能夹住面条，却送不进自己嘴里。怎么办呢？这刻，大家饿晕了，恨不得端起锅往自己嘴里倒，于是发疯似地争抢，结果，面条倒一地，谁都没吃上一口。

如果换个方式，把面条夹给对面的人吃，结局会不会就一样呢？

可以想象，锅对面的人吃到对方夹来的面条，心生欢喜，也会以同样的方式回报，这样，双方都能尝到美味的面条。

然而，“面条理论”就是稻盛和夫先生告诉我们的“利他之心”。

他认为：私利私欲，是人的正常现象，为了生存，也不可缺少，要完全摒弃是不可能的。但是，我们可以通过努力，抑制它蔓延，不让它膨胀，从“利己”转向“利他”。

抱着这种理念，稻盛和夫在管理上，他坚守着“以心唤心”，建立与员工同进退的牢固信任关系，让员工感受到企业给予的温暖、成长空间、自己在企业的价值。然而，更衷信于企业，明白自己与企业的命运紧密相连，更愿意为企业“卖命”。从而，形成了一个牢靠、和谐、目标一致的团队。

在日本京瓷与美国AVX融合上，他一如既往地推崇着“利他”，以大局为重、反复考虑对方的利益，让对方从内心产生认同，顺利完成合并，并共同推动AVX业绩地增长。

在企业上市之时，他本可以通过股票溢价，自己实现一夜暴富，而他却选择全部归公司所有。因为他认为，这样做，即强健了公司的财务体制，同时也为员工建设一个更强大的企业。

“利他”等于“利己”，他一直奉行着“利他”哲学，影响并收获了一批又一批的“铁杆战友”，跟随着他，克服重重困难，获取一个又一个奇迹。

父母之爱子则为之长远：大善大爱PK小善小爱

然而，在企业经营上，单靠“利他”是不够的。管理者，更需要扮演好“大善大爱”的教育及引导角色。

《战国策・触龙说赵太后》中左师公曰：“父母之爱子则为之长远。”

在企业中，管理者与员工就像是大家庭中父母与子女的关系。俗话说：“严父出孝子，慈母多败儿。”

如果，一个管理者，缺乏坚定的信念及长远的眼光，只图眼下安逸，给员工营造一个轻松舒适的工作氛围。还能以宽大的心，容忍员工工作上的一些失误。可想而知，一定能得到员工们的拥护，而且人缘爆崩。但是所谓的安逸，却成了员工以后职业生涯的“綁脚石”，甚至会给企业“拖后腿”，导致企业发展停滞不前。

这就如同河南23岁小伙子的人生一样，在父母的溺宠下成长，脱离了父母的庇佑，生活无法自理，活生生地饿死家中，赢得了“中国第一懒人”的称号。

上述的关心与爱，着眼看，并没有对错之分，但却是小善小爱，严格说更像是一瓶无色无味的毒药，让人慢性中毒。

回头想想，这是多么可怕的“爱”。

然而，稻盛和夫先生更像是一位“严父”，他推崇的是“大善大爱”的理念。

书中告诉我们：上司的亲和力，能拉近上下级之间距离，倾听员工意见，有利于企业进步，但这需要把控好这个度。管理者更应该从长远角度出发，给员工明确的目标，严格的锻炼规则，去激发员工快速成长。

同时，也要让每个员工发挥其特性，“人有所长， 亦有所短”。

优秀的管理者，能点燃员工的自燃力，挖掘他们潜在的动力，激发他们对工作的热情。使他们对自己有信心，对未来有期盼，把自己的工作变得有价值、有意义，积极主动去挑战自己不可预知的潜力。这样，员工能与企业形成合力，共同推动企业成长。

有如常言道：“大善似无情，小善乃大恶”。而大善更似一味良药，虽苦口，却利于病。

持续成功，缘于坚持走“人间正道”

“利他”与“大善”，就足以引领企业走向成功吗？当然不止。那仅是左膀右臂，“人间正道”才是走向持续成功的光明大道。

可事实是，很多人都更愿意相信旁门左道。

比方说，非法营销、网络诈骗等就是利用人们“赚快钱”、“轻松赚钱”的心理，结果人财两空。

这是人们的无知吗？不见得，只是缘于“轻松的路”好走。

书中，稻盛和夫先生就跟我们分享了他创业前期的一段经历：

大学毕业后不久，他去了一家小型陶瓷公司工作。由于工作上原因，与公司管理层产生了分歧，同时也受到相关部门的攻击，是坚持坚持己见还是妥协屈服？他一度陷入孤立无援的境地。

在书中，他把这段经历比喻成了带领着一支团队在攀登险峻的高山，前方悬崖峭壁，会让人心生恐惧、畏缩、甚至掉队；而旁边，是另一条平坦的登山道路，慢慢地走，也能登上山顶。

在分岔路口，他仍选择了崎岖的山路，垂直攀登。

是什么带给他勇气及信念？稻盛和夫说是：因为他选的是一条“人间正道”。

安逸之路，走起来会很轻松，但不能获得真正的幸福。因为它更容易迷失自我，或被外界所诱，反而半途而废。

直线攀登的路，这犹如去探险，虽然艰辛难行，但只要坚信自己选择的是正道，不管途中多么危险，不管天气多么恶劣，都能下定决心，实现全员一起攀上山顶。

不积跬步，无以至千里。

稻盛和夫认为：攀登就像是自己每一天扎扎实实地努力工作所产生的小小成果，而不停顿地挑战，又会带来更大的成果。不知不觉中，就会攀登上连自己也无法想象的高峰。

就是这样，他开创一项事业，他都顺应“人间正道”。他会问自己，是否“动机至善，私心了无？”他认为首先要立足于“善”，自己内心认可，人们普遍认同并接受后，才开启自己直线攀爬的步伐。

书中，稻盛和夫是这么说的：

“我们并不具备超越常人的能力，所以必须在正确思维方式的基础上拼命工作，努力的程度必须超过那些比我们更聪明的人。”

写在最后

聊到这里，我们重新回到前面话题：稻盛和夫成功的独门秘方是什么？

管理者“敬天爱人”及“动机至善，私心了无”的理念,就能把企业推向成功吗？

肯定不止。他把人生哲学与管理理念，都糅进了《斗魂》书里。

如果我们不屈服于命运，想拼一拼，博一博；如果我们想追逐梦想，勇攀高峰；如果我们己跌倒在了路上，一振不起......我们不妨读一读《斗魂》这本书，或许将获得不一样的人生结果。

就如他在书中一再强调的那句话：

“要相信我们所拥有的无限潜力，通过付出不亚于任何人的努力去实现梦想”。