最近有一款游戏多人版贪吃蛇，特别火
于是本汪也终究没能免俗，入了坑，
可是我越玩越觉得后背发凉，感觉这个游戏太像创业了，
尤其那一个个小点，就像一个个用户
所以整理了一下这个游戏和创业相似的几个地方，供大家分享
1、一出场是很弱小的。
和绝大多数创业公司一样，万事开头难，刚刚起步的创业公司都很····短，行动灵活迅速，但是这时候你想要吃掉别人几乎是不可能的，毕竟身躯太渺小了，根本不可能用身体去堵死别人
2、培养用户与抢夺用户。
通过一个一个累积小圆点的普通用户固然可以成长起来，但是速度非常慢，游戏的设定是一条蛇死掉以后会变成和长度相等的大圆点，吃这个的成长速度比小圆点快三倍（目测）。在现实中，如果你能够获取其他公司培养成熟的优质用户，同样也会获得快速的成长。
3、TOP榜
游戏右边有一个前十名的玩家列表，只有进入前十名才会被看见。消费者也好，媒体也好，对市场上同类竞品的关注范围是有限的，只能看到那么多，如果你没有占据足够大的市场份额，抱歉，大家就是看不到你的。
4、别跟风
在游戏里如果跟着别人走，尤其是跟着特别长的巨头走，很容易就会其他蛇蹭到导致死亡。对于创业公司来说，跟风，模式相似其实都是很危险的，一不留神就有可能会突然变相的对手搞死。
5、越强大，越强大
当你的蛇足够庞大，足够粗的时候，你对于同屏的对手是非常危险的，因为留给他们的空间会越来越狭窄，稍不留神就在你身上撞个粉身碎骨。
6、再强大也不会无敌
无论你变得多么庞大，只要一不留神，仍然有可能会被弱小于你很多倍的对手搞死。没有永远无敌，高枕无忧的存在。
7、不要在角落缠斗
有一次我玩到第一名，在角落遇到了第二名，非常想吃他它，于是把他堵在角落里双方一通缠斗。我们把周围的小点都吃完了，但是还没有吃掉对方，可是其他对手以及超过我们成为了前三名。所以，如果你和对手在商业的窄路上缠斗，是否也该考虑一下跳出来避免因为资源过度消耗而浪费时机呢？
8、所有的失败几乎都是自己做死的
玩这个游戏到现在我还是不太会弄死别人，但是当我强大到一定程度的时候，只要我活着，就会有很多蛇撞在我身上。正应了那一句，你的弱小，与我何干。我要毁灭你，与你何干？只要自己实力强大，真的不需要花心思去打倒谁。他们会自己垮掉的。
9、混战之处必有死伤
有些时候会遇到3、4条甚至更多的蛇走到同一片区域，这时候往往伴随着惨重的伤亡，真正的成王败寇，不由得想到了激烈战斗过的打车，外卖····
10、快速突进伴随的用户流失
游戏里的蛇可以加速，但是加速会伴随着一些小点点被你甩掉。在现实中我们提倡的小步快跑快速迭代，其实往往每一次提速都会伴随着用户的流失。用户的学习成长速度跟不上产品的升级，自然会损失掉。如果只是一味追求速度，可能就会因为没有攒下用户而衰亡。
11、没有风险就没有收益
当足够大的时候，一直沿着自己的身子绕圈圈是一个几乎永远不会死的方法。但是同样也会限制自己的成长速度。这不仅是每个人的舒适区，也是一个大公司自己的业务圈，维持着已有业务固然是安全的，但是想要取得成长就会很难。其他公司完全可以在你故步自封的时候超过你。
暂时想到这些，再想到别的就过来随手记一下吧
12，你走的路就是你的模式
不知道有没有玩家有这样的经验，足够长的时候，你走出一个口袋形状的U字路线，其他蛇走进去就会因为闯进了死胡同无法转身而撞死。或者是被你围成一个圈圈在里面，活动范围有限，非常容易被你逼死。这种情况非常类似成功开拓市场的人淌出了一条自己的商业模式，后面跟着闯进你的模式的人，因为不如你熟悉，不如你资源丰富，比自己摸索着成长的公司死的更快。就像随便出来一个电商平台，如果跟淘宝去拼价格优势，跟京东去拼物流优势，不死都很奇怪
13,提防新入局者
虽然当你强大起来的时候，新出现的小蛇只有被秒杀的份，但是如果恰好它们出现在你面前，也有可能会一下把你撞死，从而前功尽弃。在现实中，一家新入局的创业公司想要追上超过业内巨头是非常困难的，但是如果选择的切入点合适，一下命中了要害，甚至有可能颠覆整个行业。比如数码相机之于柯达，比如手机之于bp机，比如电商之于传统零售业。
