学员1:4班春光分享
坐标河北廊坊
妹妹知霖引领变化影响了自己，在十几天的时间里集中精力学习。
有这份学习得态度，态度最为重要。
学到学院的文化：
你的+我的=大家的
和其他平台不一样，其他平台大多互不认识。
所有变现学院的家人们都应该感谢海明教练创建了这个平台，让很多人可以最大化的实现自己的价值。
每天在平台看到大家的变化和成长。
自己感情深层，分享的有太多，由于自己时间原因，最想说，十天时间，跟牛人在一起链接，不同阶层的人都能获得比之前有十倍速的发展。深深鞠躬，虽然看不到[爱心][爱心][爱心]
学员2: 于红梅
红梅来自秦皇岛
代理无限极
积累了大量客户，两次走出国门
思维一变，市场一片
走进就能学习，提升自己的认知和带团队的能力
我们就是这么自信
感到变现学院市大爱的家人文化，培养人才的摇篮。
二十字方针应用到市场中午。
向有结果的人学习经验。
如何过好每一天？
每一天学会列清单，行动清单要和目标相匹配。
行动要靠近目标，细化到行动当中去。
有志之人立长志，自律、自强、自燃。
带领更多人收获平衡富足的人生！
学员3:凌清
来自清远
清远鸡推广者
启蒙老师，本地特产推广者
感谢三班的梁哥哥，感谢班班大人给我分享的机会。
来了，学习什么呢？
到这里学习会不会和工作没关系？
这个平台是不是在做商业投资？
起这么早我能不能坚持呢？
怕自己坚持不下去！
改变看法收获很多！习惯是慢慢养成的，环境可以改变人！
和同学们一起成长，3天养成一个习惯。
以用为学，学以致用！
定下目标，落实、实践！
相信自己这七天一定能坚持下去
学会感恩，成为生活中最会感恩的人
学员4 ：兴华
想找到新的人生赛道
这两天收获很多，分享3点
1，不思考未来的人没有未来，过去没有成为很好的未来阶梯。认真思考，好好设定人生目标
2，要向牛人学习，让自己更快的成长。进入什么圈层，和什么样的人做同学很重要
3，学习-行动-结果，闭环66之所以没有结果，因为少了行动。早起是一个突破，很久咩有这么早起，调整行动是最好的学习方式
学员5:陈云燕分享：
普通上班族
微商，做了三个平台的代理。
这是个落地的学习平台，这正是自己想要的平台，自己，没有目标感、优柔寡断 ，群里面都是牛人高手，打开自己思维。
自己没有目标感、优柔寡断，群里的人都是大咖，通过学习，收获很多，二十字方针、505133法则。
气球大师姐分享的超强行动力才是强大的破局。
一个有结果的人来监督你，是否对自己好、对他人好、对大家好？
想减肥，目标拆分到每一个月。
一起遇见更好的自己！！！
学员6:花千放
三个标签：央企销售主管、文字爱好者、二十几年的传统文化特别是历史文化的业余爱好者
学习要创新，海明教练有一整套的思维体系，对现实问题有一个很好的了解，特别是对社群。
学习牛人最佳的学习方式就是学习他们的思维模式。
行动力是什么？
梦想和结果之间，就差一个行动。
古代人讲知行合一，如何干！
红涛教练：灵魂五问
有目标，要落地，没有落地的目标就是一个伪目标
学员7:张存磊
感谢给予机会分享体会
教是传授知识，练是练习和陪伴练习。以前对练习不太在意。
学了很多道理但还没有改变人生。
很好地将教和练结合起来，会做复盘、作业。
知道做不到等于不知道，如何知道做到？
行动模型：ABC，就是从知道通往做到的模型。
自己做到的慢慢就会变成自己的习惯。
锻炼身体一样锻炼思想养成习惯。
现在社会大量缺少陪伴教练和人才，变现学院培养社群运营人才！
二、【问答环节】
五班：窦兴华，上一段创业刚刚失败，
问题：人生低谷如何触底反弹？
海明教练：很多人创业是产品思维，人才孵化成产品，人才思维立于不败之地。
我也曾负债几百万，三个月没出门，完全抑郁！
稻盛和夫教会我，医生判他活不了一年，研究禅学，把所有热爱投入到工作中。心里足够大困难就小了。
自己当自己的贵人，当别人的贵人！
唯有行动方能破局！
在低谷时先行动！！！
伟伟：当我们处于两个不同水平怎么破局？
1.听不懂，2.听懂了做不到
海明教练：不要用当下视角看未来自己
第一步克服自己的信念系统。
往下看到很多可能性。
研究阅读思维，你的总结有没有被所有人看见，提炼这些要素和人生智慧。
敢讲，会讲，讲好
颠覆思维
说不好是为了说更好
春光有讲师潜质，分享饱满学
我一直不看好妹妹的决定，直到有一件事彻底改变了我的认知
对金钱没感觉，怎么破局？
海明教练：
要站在前沿把信息变红利！
我喜欢被别人碾压把他们变成我的朋友、教练或者合伙人。
你定义是机会就是机会，定义伤害就是伤害。
比较物质上满足，精神上的富足更重要，要平衡二者关系！！！
焕发对金钱的渴望和动力！
你的家人和亲密的人，给你传授了对金钱不好的观念。
富人语言和穷人语言！
如果钱多了是不义之财？
有些人就相信了这个事情！！
人没有物质上贫穷不可怕心穷死才真正可怕！
感悟
思维一变，市场一片。
行动
没有结果的行动是伪命题，知行合一。
