第一次在外面书店饮茶，AKP书店买书送2人茶席代金券。逛了下发现了这本好好说话，关注马东的奇葩说已经很久了，现在是第四季，我不知道有音频版本，虽然这本书的起源是来自每天网上的音频，但是我感兴趣的是奇葩说的笑点，及说话节目辩论事情的观点趣味，所以非常有兴趣拜读这本书。
这本书给我的启发有以下：
1.推荐了一款APP，为什么呢，这本书的序是樊登作的，有次参加途游活动，一车朋友做介绍，其中有个自学java的非计算机专业人士，推荐了樊登读书会。当时以为是个豆瓣小组没有在意，今天又看到这个人，特意搜了下，发现这是个很有想法的APP。如果简单的小组，坚持读书，就没有什么新奇，容易被替代，要知道做内容日新月异更新很快。他的创新点在于现代人都没有很多时间读书，或者读书读完往往记不住点，例如我读书这本书也不是所有都记得住，但是这个APP要做的是将每本书的精华部分截取出来，精心制作，付费卖给用户，这样用户读完这个就相当于读完一本书（假装读完，其实效果可能真的差不多，反正你不用心读也记不住）
2.提纲挈领的说，这本书是围绕五维话术来讨论，沟通，说服，谈判，演讲，辩论。
沟通
蚂蚁搬大象式的道歉，就是在道歉的时候，尽可能把责任往自己身上揽，蚂蚁搬不动大象，如果说都怪大象重，其他蚂蚁也搬不动，为什么骂我？这样别人会觉得在推卸责任，如果这样说：对不起，搬不动大象全是我的错，全是我个人准备不足，努力不够，我会反省，我很愧疚。这样反而让人同情，觉得搬不动真的不是你的错……
包贝尔婚礼长微博道歉，写的不好，网友觉得没诚意，反而引来更多指责。原话是对不起大家，婚礼的小片段引起了这么大风波，只是一个玩笑不知道会闹那么大，这么多公众大号指责我让我觉得玩笑确实开的过分了。
犯的错是首先试图淡化，说是小片段；其次试图撇清，当然不好了。正确的说话我就不说了，关键是点要知道。
说服
怎么说服地位高的人，一般员工很难知道领导真正关心是什么，我们沟通关键是用领导层次视角，换个说法让他们听的进去。
举的孙悟空三打白骨精例子特别好。唐僧不听孙悟空意见，其实孙悟空就像专业技术人员，唐僧是十世修行金蝉子，安全问题真的不是他的第一考虑。比如孙悟空可以这样说，师父，我知道您是怕我万一看不准就是滥杀无辜。可是您也要想想，万一我们被外表迷惑错放妖精，受苦的可是周围的老百姓啊。
还有个鼓励孩子读书例子特别好，如果你说考上大学很重要，只要努力就一定可以等等，其实没用的。要降低对方对结果恐惧，因为他们不是害怕失败，而是害怕努力了也不成功，这个时候要说可能性，这样说有考试就有人第一，有人垫底，即使结果不如意，未必是你的问题。奇葩说第二季冠军邱晨，小时候特别害怕说话，他爸爸这样劝的，直接给她看国际大学生辩论赛，一边看一边夸辩手，不是夸他们厉害，而是夸他们生活有意思，比如可以去新加坡，可以穿西装不是校服，他们旁征博引很厉害，是不是看过很多奇奇怪怪的动画片等等。后来邱晨成功了，长大才知道都是假的，但是这些已经不重要了。
