2014年1月27日，微信在版本更迭中上线了一个不起眼的功能：微信红包。
2015年2月2日，支付宝退出口令红包，试图突破微信的封锁。
2月3日，微信屏蔽支付宝红包，紧接着微信屏蔽网易云音乐、虾米音乐、天天动听等音乐播放器，屏蔽了包括快的、果壳、微博等一系列应用。�0�2
微信屏蔽了一系列的应用软件引起了业界的哗然大波。对此的讨论也是络绎不绝。那么作为一个产品经理菜鸟级新手，应该如何在众说纷纭中客观地保持有对产品理性看法与思考呢。下面是中观纷争后，小整理也好，小感想也罢，记录下来，一步一步地见证我的产品之路。
思考1：微信是做一个大生态的平台还是要专注于IM软件？固步自封画地为牢是长久之计还是暂时状态？
有人说一个开放的平台，事实上也是为了获得游戏规则的制定权，从而在更高层面封闭。举个栗子：当年淘宝禁止了百度的商品搜索、屏蔽了微信的链接，用封闭建起自己的围栏。再举个栗子：苹果的App�0�2store也是如此。抓大放小，对有竞争关系且可能影响自己的大象绝不手软。对于微信而言，支付宝就是这样一头大象。支付宝红包在微信上的传播让阿里可以从中构建关系链。我们可以看到支付宝转账聊天窗口等这些功能，关系链对于支付宝而言是当前需要突破的点。淘宝屏蔽了微信，微信屏蔽支付宝，从这些点上看BAT均没有大家之态。
封闭之路，终将会杀伤自己，慢慢回归成IM软件。这对于微信也未尝不是件好事。微信承载的东西越来越多，越来越臃肿，内容鱼龙混杂对于微信来说也应当做出适当的抉择。回归微信，发展于社交通讯，从产品更新迭代看微信产品设计上的核心仍然是通讯。如果重点是通讯，那么其他功能还是必须吗。用户是需要引导的，用户不能通过微信玩支付宝红包，但是用户会产生对微信强烈反感吗？用户不能通过第三方音乐软件分享到微信，这会让用户觉得不安和沮丧吗？显然答案是否定的。用户并不会对此有强烈反应，并没有因为不能进行这些分享、操作要卸载微信。
微信需要思考的是，如何对内容监管得力，展示给用户什么内容，未来想让用户为自己做什么，需要通过怎样的引导为自己留下怎样的用户，保护好上下游的利益，做好了这些才是微信的长久之计。
如果做不到一个很好的大局，那么选择退一步不开放也不一定是坏事。开放开发意味着风险，用未知的风险去博未来，也不见得好。
思考2：微信这么做，危机与挑战各有什么。
微信屏蔽了大部分的第三方软件应用分享，那么，微信获得了什么？对于内容的管制，对于用户简洁通讯环境的打造。那么也许还会疑惑，为何是屏蔽这么多，没有更折中的屏蔽方式吗？没有不那么伤害用户的屏蔽方式吗？对此而言，在更多的事情上，对、错，应该、不应该都没有明显的界定条件，每个人都应该为自己做一个最优选择。也就是传说中咯，人不为己天诛地灭。从这些上看，微信对于当前环境作出的应对反应都是正确的，无论结果如何。
在某种程度上来说，被屏蔽的各家均表示很受伤。换个思考方式，如果微信不让你通过网易云音乐分享，难道你就不使用其他音乐软件了吗？答案也显然不是的。用户会去独立下载使用好的音乐软件。这在某种程度上隔断了音乐软件对于微信的依赖，这自然是优秀音乐社交软件形成发展的好机会。只是举个栗子，哈。
轻喷。我是新手。
本条目发布于2015/02/06。属于生活 杂感分类。作者是hellocaicai。
