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缘起性空boss
早在十多年前做传统电商的时候，我们就在实战过程中清楚的认识到，供应链能力，才是商业活动中最关键的问题。
以我们主打的服装零售为例，供应链能力决定了产品的款式、品质、快反能力、周转率、库存率、退换率、复购率等诸多关键问题，而最后的“销售”过程，只是整个商业活动临门一脚的一个动作而已。
而现实中我们看到，在大多数的时候，人们都过度重视了“销售”这个动作的本身，却忽略了最本质的供应链问题。
关于“卖货”这件事，“货”才是道，是本质，而“卖”不过是术，是其中一个动作而已。脱离了“道”，而一味的追求“术”，你做的事情就如同无本之木，不会有真正的竞争力。
多年以来，咱们匠品公司一直深耕供应链，扎实的做好供应链的品质和效率等问题，并取得了不错的成绩。
在刚刚过去的2022年，我们又在供应链平台的基础上，进行了一次产业互联网化的全面升级，升级之后的匠品已经从一个“供应链平台”，逐步升级成为一个“产业共同体”，整个匠品生态链，正在成为一个“共生共荣，共同富裕”的利益共同体。
匠品的产业互联网前十年，已经全面开启。我们的过去，你可能没来得及参与，我们未来，请奉陪到底…
