▎7月12日晚，社群经理举办了首次线上分享活动《KOL的力量》，主讲人是同道大叔首席运营官范荪“范律师”。KOL未来五年的发展套路？往下看看范律师的分享便知。
1 来自@啊Q 的提问：
前期如何对粉丝定位、吸引并且有效留粉？
范律师：其实定位的并不是粉丝，定位的是自己。
很多号的运营者会为了吸引粉丝而吸引粉丝，为了留粉而留粉，其实这里有一个误区。
粉丝确实是公众号运营者取得商业价值重要因素，但这件事情，尤其在初期阶段，我们更需要思考的是我们要为哪一个市场提供怎样的内容产品。
我们在提供了能够被有效接受并认可的内容产品后，粉丝是自然而然形成的。
我讲一下同道的思路，很多人会问同道为什么做星座。
原因其实是同道想做星座，我们认为星座是一件有趣的事情。
而从客观上来讲，选择星座作为内容，是因为星座具备极强的社交话题属性。
社交话题属性能够带来极强的传播力。
不过要考虑一点哦，
话题的选择是有红利期的。
大家都说了，你才说，除非你的内容产品形式非常与众不同。
同道大叔怎么样一直保持输出内容的新鲜感的呀？
针对与专利网站自媒体策划一场活动，一点思路没有。
范律师：这其实是两个问题，不过我都回答一下。
新鲜感来自于外部客观条件的变化。
星座文化本身是不变的，每个星座的设定都是确定的。
但是社会热点和大家关注的话题是一直在变的。
我们很注意热点信息的搜集工作，完成搜集后，会开始进行话题开发，将热点信息转化成具有讨论价值的话题，在确定话题后，嵌入星座文化，再通过条漫与九宫格漫画形式输出内容。
对于第二个问题，讲实话我也不太清楚专利网站自媒体要做一场怎样的活动，我就临时换位思考一下哈。
如果我来做策划，首先我要考虑的是预算。
钱太少，要求太高，就别做了。
在预算确定后我们需要考虑的就是这次活动的目的：为了推广？推广什么？为了销售？销售什么？为了建立合作关系？和谁建立合作关系？
这些问题都要考虑清楚。
然后根据这些，我们对这次活动要做出定位。
这个定位能够贯穿我们整个活动的始终。
包括活动的策划、宣传、物料、甚至是场地选择以及后期的活动延展。
完成定位后我们可以开始进入到策划阶段了。
专利网站自媒体的活动，我现在不清楚这个活动是2c还是2b，
但是能够确定的是内容一定是以“专利”两个字为核心的。
一个活动的价值其实不在于活动本身，
或者可以说，从前期宣传到后期传播都属于这个活动，
所以我们要考虑这个活动的可关注性与传播性有多强，
热点人物出席、热点新闻讨论、热点事件的策划都有可能带来关注与传播。
我们具体到策划上。最适合传播的与“专利”相关的信息一定是反专利的。
目前大叔的公众号需要多少人的团队去运营呢？
是否需要再另外聘请兼职人员？
范律师：创作与制作团队有20人，运营与商务团队有6人。
未来会提高视频节目比例，一定会增加内置的制片人与外部的摄制团队。
在做吉祥物品牌化之前都做了哪些铺垫和努力？
品牌化之后除了周边产品发售还准备向哪些方向发展？
范律师：第一个问题，首先要做形象化，先确定形象，符号特征比较明确的形象比较容易形成品牌。
第二个问题，单纯的形象衍生品复购率非常低，所以未来的周边产品要做出新的、具备较强使用性的产品研发。
5 来自@小王子 的提问：
微商团队的创始人和总代算不算社群玩得溜的？
社群和用户运营差别在哪里？
范律师：因为我本身没有参与过任何微商的运营，所以可能回答这个问题并不专业。
如何评价玩得溜不溜？
我不清楚小王子的标准是什么，但我认为好的社群运营者应该做到三件事：
熟悉社群属性，了解用户需求
能够针对社群属性，做出精准的投放，这个投放可以是内容，也可以是商品
能够根据用户与外部市场环境的变化做出准确的应激反应
至于第二个问题，不好意思哈，这些词汇我确实不太熟悉，就不瞎bb了。
- 完 -
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