实体业的不景气，让许多创业大军纷纷跌倒在残酷的现实面前，当然，不仅是初入门槛的投资者，连资金雄厚的老店，也不得不为现实折腰。
卓普科技以传统零售业为例，大型商超的接连闭店止损，盈利的企业非常少数，而大部分的大型卖场，均连年亏损，不单面临的是全国性的电商浪潮压迫，区域零售环境的不断变化，消费者的购物方式的不断升级，再加上房租等硬件成本的接连提升，使众多企业的主营销售情况处于经营劣势。
以繁华的上海为例
百年上海南京路，云集各种小商贩，大商场，依托于经济的不断发展，形成的综合服务卖场、商超、零售店高低错落，配上国际大都市的巨大客流，不断享受着红利的追捧，优雅而繁华，热闹而趣味。购物、休闲、美食，没有拥挤的车辆，只有街道两旁的惬意和生机。
但是，在此景繁华中，上海第一百货商场和东方商夏相继闭店调整，上海太平洋百货淮海路店也在开设20年后，落下帷幕。
当然，不仅仅如此
卓普科技从《2016-17年中国百货行业发展报告》（由中国百货商业协会发布）中了解到：零售的战争从来不仅仅是临街店面的争夺，还有新时代电商的高调冲击，不单蚕食着基础的客流量，连销售额争夺，也一直处于下风。一方面是由于传统百货店的抗冲击能力非常薄弱，仅依靠地段的优势获取高昂的暴利，一旦被“截流”，就会面临销售下降、成本增加、利润减少的窘境。
卓普科技为您反观一下电商零售的发展
通过建设网上商城，众多企业转型电商已经有目共睹，根据国家统计局数据显示，今年1-7月，全国网上零售额同比增长33.7%，增速比上半年略有提高。在所谓的“萧条期”，电商依然在蓬勃发展，顽强的生命力和适应性，确实为实体经营，带去了众多挑战！
因此，变革一定会来
卓普科技就以目前大热的“新零售”为例，电商行业已经不满足于单纯的线上增长，想把网上商城逐步的推广至线下，而占据线上流量的优势同时，再次把握线下的布局和产业。新潮流、新模式、新技术的大规模应用，实体企业也在借势东风。
多业态发展+升级重构
既然无法从产品容量和价格方面，和网上商城进行直接竞争，但服务的升级，便利化，丰富化，精细化就是许多大型卖场的杀手锏！例如著名商超沃尔玛、家乐福的小型化，不再追求大面积超市规模，大而全的成本在如今非常的高昂，而沉下心来，追求销售的精准，停车的改造，交通方面的优化，甚至增加节能环保的设施等，再加上互联网的高效运营理念铺垫，多业态、多渠道、多平台的同步建设，布局线上和线上，直接拥抱新零售的步伐。
消费升级的大前提
其实，众多实体的退潮，不仅是自身发展的多方面桎梏，更是由于消费者的理念在不断地变化，例如注重交互体验，价格已经不再是首要考虑的因素，而个性化或便捷化，成为越来越多人选择的标准。
就如同大型商超的应对理念，传统行业+互联网模式，已经被更多的企业灵活运用，新零售不仅仅是口号，而是下一级段的，实体和电商发展的共同风口！
其实，互联网是挑战，也是机遇，卓普科技更注重的便是他的能效化，更好的服务于企业，节省企业运营成本，冲击的永远是固守的思想，而对于勇于进步的企业，永远是助力！
