本书共分六个章节，如下：
第一章：不会先问“为什么”的世界
第二章：发挥黄金圈的感召力
第三章：如何赢得众人追随
第四章：如何唤起认同者的激情
第五章：最大的挑战是成功
第六章：探寻“为什么”
全书旨在说明一个道理，正确的思考的过程是：为什么——怎么做——做什么？即书中所说“黄金圈法则”。
唯有先想清楚为什么，你才能知道该怎么做，做什么。从本质出发，才能让你拥有别人无法拥有的竞争力。
书中多次出现苹果公司和马丁路德金的例子，因为他们一直遵循自己的原则，即从明确的“为什么”开始，并通过一些列的感召力、凝聚力、信任力等一直保持成功。
回归到现实生活，我们的思考过程完全可以参考书中所讲。从为什么开始。
01
之前我一直再纠结自己要不要辞职，可是家里人总是在问我，辞职之后你做什么？你打算怎么做？却从来没有人问我为什么要辞职。看了这本书之后，给了我很大的启发，我应该从为什么开始思考。我想，因为现在的自己和7年前的自己一模一样，我不想2年后看到自己还是毫无成长这个样子。这就是我的为什么，我想改变，我想要通过特别努力的生活，然后过上自己的理想生活，而且，我要给我的女儿做一个榜样，我要让她引以为豪，让她知道，任何人都可以决定自己的人生。
当我想到这里，我豁然开朗，不管我打算做什么、怎么做，为了改变，我都会特别努力的去生活、去学习、去寻找机会。为了理想生活，值得这么做。
02
我观察到我目前公司的现状。新换的领导思路很清晰，他的一切都是从为什么开始。每次开会虽然说了很多怎么做，做什么。可是他最终都会回到他的核心“为了完成4.3%的索赔率”。因为他的为什么很明确，所以从他上任的3个月时间内让各部门领导都有了紧迫感，知道自己改怎么做，做什么，一切都是“为了减少索赔，减少不合格品”。
像书中所说，明确的“为什么”会让每个人都知道自己该怎么做，而且会根据这个为什么而行动，不会走错路线。
03
书中讲述了大量苹果公司的例子，乔帮主一直都是从“为什么”开始思考，他对苹果公司的定义就是要求标新立异，一切以标新立异为前提，再思考怎么做，做什么。因为特别清晰明确的为什么，苹果公司的iPod、iMac、iPad、iPhone一直都在行业中独领风骚。即使有人模仿，可是他们只能模仿怎么做，却永远无法模仿“标新立异”的初衷。
从“为什么”开始思考比较容易做到，难的是你一直坚持着你的“为什么”。所以说要将你“为什么”牢牢印在脑海中。不管发生什么事，都要想到自己“为什么”的初衷，以免偏离轨道。
书中讲述较为繁琐，其实核心要点就是要让我们改变思考方向，从为什么开始思考。生活中我们确实总是从做什么、怎么做开始思考。从现在起，改变一下思考顺序，先找到自己的“为什么”。看看会带来什么改变吧。
