商业的本质，除了增长以外还有效率，没有效率的增长，不是慢性自杀，而是加速自杀。从下面提炼出五个维度去提升效率，创造新的机会。
一，如何提升个人效率？
1.自我驱动是提升个人效率的来源，公司要建立一个针对员工的自我驱动机制，对于90后，95后新生代员工，好玩，自由比好用更加的重要。
2.个人约束，通过组织对员工的信任，来提倡员工的自我约束。
二.如何提升组织效率？
1.通过扁平式的管理，信任以及企业文化来提升组织效率。
2.通过互联网新技术的发展，保证员工在线，产品在线，客户在线，管理在线来提升效率。
三.如何提升资产效率？
1.杜绝闲置资源，看传统零售业的二八原则是如何被互联网击破的。
2.释放闲置资源，资产的使用率高低决定着它创造的价值的大小。
四.如何提升战略效率？
1.确定自己的项目规模，制定好战略，战略效率的核心是密度，密度越高效率越高。
2.取舍，排序，资源分配将最好的人，最多的钱，压在你看好并且已经成功的项目上。
五.如何提升创新效率？
1.所有创新创业的项目必须自我驱动，创始人认为这件事情靠谱。
2.还原创业环境。
针对咨询行业的效率提升法宝：
一、如何提升个人效率 ？
1、自我驱动：我们这个行业就是以个人服务为主的行业，不需要太多资本，理论上说一人一电脑足矣。公司分配执业人员的收入大多实行提成制，这是驱动员工自我提升的源动力。在公司内部管理上，尽量人性化，比如说加班实行调休、所有假期可以跨年累积等等。另外，还实行项目负责制，员工可以选择参加该项目或者不参加，不参加的就不参与分配。这样就有可能让员工尽量能够自由安排自己的时间，加班有收获、有私事也可以坦然去处理。这样的作息时间安排，很受员工欢迎。
2、个人约束：比如说我们的打卡吧，采用网络打卡，公司半径300米范围内都可以打卡，这样员工就不会因为小小的堵车、找车位、等电梯等等细节耽搁了打卡从而被扣钱，甚至于可以在楼下吃碗小面后再上来都可以。但正因为如此，员工上班时间吃面的反而不多了。再有，我们公司的外出办事采用“报备制度”，只要事先报备了去哪儿，不需要主管批准，就可以视为准时上下班了。我们员工们在执行时，自发地把报告分成上午、下午，甚至于有些员工还会报告预计需要1个小时、1.5小时等等，这些都是员工自发的行为。我们认为这就是通过组织对员工的信任，来提倡员工的自我约束。
3、如何提升：其实，我们最重要的维度就是个人效率维度。前面已经讲了，我们是以执业人员的知识为客户提供服务的，怎么让执业人员能够又快又好地出成果，是我们一直需要考虑的问题。今年我们会在这方面再加油，通过提升公司知识管理的能力为执业人员的水平“加油”。
二、如何提升组织效率？
1、通过扁平式的管理、信任以及企业文化来提升组织效率。我们50人的公司，层次很少，每半年都会有考核。老总与员工们都非常熟悉。我们的企业文化提倡服务、专业、创新，先做好人再做好事，引导员工正向发展。员工们在工作中发现任何不懂都可以随时咨询资深员工甚至一把手。这样一方面提升了企业效率，另一方面我觉得一把手在内部管理中投入了过多时间不利于公司发展，下一步应该在内部培养更多资深专家，把一线员工的问题交给专家去解决。
2、这次卫哲老师的演讲，对我触动最大的就是四个在线。我们公司目前已经通过互联网新技术，建立了网站和每一个项目的工作群（我们一年有几百个项目），用阿里巴巴的钉钉为我们公司的办公平台，用DING技术保证了信息的及时传递，同时还使用了奇妙清单来分解任务跟进任务，还实现了资料的云端存储。这应该是保证了员工在线、产品在线、管理在线。目前不能够完全做到的就是客户在线，我们还没办法把我们的工作流程化后让客户能够每一步跟进。
三、如何提升资产效率？
1、杜绝闲置资源：我们的电脑采用每月支付员工笔记本电脑补贴的方式，公司只负责购买台式机。这样员工进出都不会增加笔记本电脑的投入。
2、释放闲置资源：我们目前没有什么闲置资源，这方面思考不多。
四、如何提升战略效率？
1、虽然这两年的公司经营规模比较固定了，但我们团队经过几年的磨合，已经思考清楚要做技术领先的公司，为了这一战略我们还在不断更新。今后几年的战略应该都是这个。
2、资源分配：这是我们今年明年需要重点努力的事项。主要是把对的人放到他能够充分发挥的岗位上，同时公司需要思考对应的有效考核指标。
五、如何提升创新效率？
1、我们公司目前的创新项目即研究本行业的知识管理，这是我们行业的痛点和难点，全国都没有谁找到了有效的办法。目前本公司人力资源投入感觉不够，需要引起重视。也感谢卫哲老师的提醒。
2、还原创业环境。可以从这个思路想想如何开展我们的知识管理工作。
凡是每一次我们把它还原成创业环境的，成功率就高；每次有点大公司做派，公司任命一个好像能力很强的人，抽调一个团队，公司组织资金，公司提供资源，凡是这么来干创新的，失败率都很高。
而创新效率的低下，不仅是对钱的浪费，也是对公司战略机会的最大浪费。所以在战略效率以后，那我要提一下创新效率的提升。
每天分析一点商业思维。成就你的职业思考能力。
