会议安排：
1. 主持人阐述会议主题，以及在sprint中我们做的开发大体情况（10分钟）。
2. 每个人阐述自己在sprint所做的工作(60分钟，人数很多，所以安排时间较长)。
3. 大家一起交流有那些需要改进的地方(30分钟)
4.投票确定那些改进我们能在下一个sprint实施。
目的：
找出Sprint过程中，哪些地方执行的很好，哪些地方执行的不好，团队可以做哪些改进。
回顾会给团队带来的好处：
1，识别可以改进团队运行的工作，并制定工作计划
2，可尽早停止那些不利的事务
3，分享在刚刚的Sprint中自己的经验教训
4，花时间倾听每个人的意见，获得团队的认同
案例：
在我们当前项目中，sprint回顾会议，要求每个人都尽量发言，识别出我们团队中那些方面可以该进比如上一个spring中一个下载的流程由于要下载/上传多个类别的，每个类别都分给一个人做，导致最后上传下载的4个流程每个人都做的不一样，在下一个流程我们就会把所有分类的上传下载按流程分给不同的人，是每个类别下载流程一直。还有一些人为了快速开发有些hardcode在我们的项目中，我们要求他们尽快移除hardcode. 每个人都分享自己的开发心得，大家倾听每个人的经验教训来提高自己在项目中的开发效率和团队效率。
会议心得：
每次开会以后都感觉团队开发效率有一点点提升。
