2017.10.14 《做出好决定》之五“高效决策的建议”

这篇文章值得细读，我们至少应该对自己的人生负责。

1高效决策的12条建议

01没有目标就没有有效决策

我们去餐馆吃饭，总是想不好吃什么。如果我们能提前考虑不想吃什么，例如鸡肉，牛肉；想吃什么，清淡的，重口味的。这样我们就可以快速剔除菜单上的很多菜。

我们无法作出一致的决定，在做决定前似乎要想很久，往往是缺乏明确的目标。有些人经常更换工作，无法在一个行业钻研自己，就是因为不知道自己想要的是什么。

正如你会考虑相亲对象的个性、智力、外貌、兴趣.....等标准，从中选择哪些标准更为重要，再作出权衡。而如果你没有目标，就会觉得“那么看起来似乎谁都可以当我的伴侣”

因此，无法事先计划是有效决策最大的绊脚石。

所以，我们要知道自己的目标和偏好，评估自己的价值观和优先项。成功并不意味着有车有房，那是普世的价值观。对于你自己而言，或许有一个爱人就足够。

我们更要定期检查自己的选择和目标是否一致，这样才能让我们更加接近目标。

02有时，什么都不做是最好的选择

之前我们说拖延症是一个推迟做事的倾向。但什么都不做却是一个积极、有计划的努力，可以让我们避免发生改变。

一定产生好奇，什么时候我们更适合“什么都不做”呢?

1.在你情绪高涨，很容易出现决策失误的时候；

2.如果医生建议你做手术，可以去咨询另一个医生，回避马上决策的危机时期；

3.没有足够信心判断存在其他更好方案的时候；

4.如果你觉得此时让你作出决定压力很大时。

尽管社会钟爱变化，很多时候瞧不起那些维持现状的人，但的确有时候，我们的确更适合维持现状。

03选择不做决定也是一种决定

从学校毕业一年后，再次联络曾经的同学。有的人已经更换了四五份工作，在五六个城市生活过。

如果你和他们相比，只是选择在家乡做着一份朝九晚五的安稳工作，是否意味着失败?错过了机会?害怕改变?

其实，维持现状也是一个决定。

没有经验的决策者的确可能会陷入无所作为的陷阱。他们懒惰，害怕改变，对未知恐惧，满足现状。甚至根本意识不到自己需要改变。尽管采取积极的行动，可以让事情变得更好，但我们更愿意坚持原来的道路。

如何应对这种情况呢?我们得意识到，维持现状和改变同样要付出成本。既然如此，我们完全可以挑战现状：对目前工作满意么?这份感情是你想要的么?

当我们识别定义问题，找出现状中的不足，然后试着去解决、改变。从长远来看，不做决定的遗憾更多。

04当下的决定将严重限制未来的决定

一年前，朋友买了一只狗，从此开启了定期遛狗、美容、看病等一系列养狗模式。

当初买狗的决定启动了未来的一系列决定。我们得出结论：几乎作出的每个决定都受到之前决定的限制。因此，那些重大决策的意义将对你以后的生活形成巨大的影响。

所以，很有必要让自己在行动之前，理性考虑自己将作出什么决定。你和谁结婚将决定你在哪里住，房子多大，和哪些人交朋友，你的孩子上什么学校等等.....

我们只有通过向前看，改善我们的决策，才能确保当前的决策符合我们的目标。

学会向前看，让今天的你对未来的自己负责！

学会向前看，确保此刻正在做的事情和你一个月后，一年后，十年后的目标一致。

05关键的决定就那么几个

人生很长，可关键的决定就那么几个。虽然我们时刻都在做着决定，买新家电，去哪里旅行，上哪所学校。但是我们又在质疑自己，自己做的决定，是否真的那么重要?

决定的重要性如何检验?我们相信，当决定对未来产生的影响越大时，它的重要性也就越大。

当你年老的时候，回首那些曾经的关键的决策，你想到的并不是买了一台电脑、一辆车，或者去了一个地方。而如果你更关注每一个决定，认为它们都很重要，就会没有时间和精力去区分那些真正关键的选择。

虽然并不存在正式的方法来识别决定是否重要，但大部分时候和我们的年龄相关。

十几岁：厌学，退学，结交“不良”朋友；

二十多岁：做着一份没有未来的工作，结婚，没制定好长期的理财计划；

四十多岁：发福，体检，孩子的学习成绩；

六十多岁：未能规划好退休后的生活。

06高效的决策者知道什么时候适可而止

我们每天都受到信息的轰炸：广播、电视、报纸、微信......我们越来越淹没在信息海洋中。但信息的数量并不等同于质量。很多信息并不会给我们的决定提供有用可靠的价值。我们总在忘记一些真正有价值的东西，去在意了那些并不相关的事情。

高效的决策者知道什么时候适可而止。为了能够做到区分信息的数量和质量，首先我们要专注于自己的目标：明确目标是理性决策的关键。当我们专注于明确的目标时，就会快速评估新的信息是否对达成目标有用。其次，我们要接受事实：谁都无法得到所有的信息，生活本身就是不确定的。最后，我们多花一些时间来批判思考，当继续努力已经不能带给我们具有价值的选项时，我们就要做出属于自己的最终决定！

07给自己的选项，不要超过六个

如今我们生活在一个崇尚多样选择的社会文化环境里面，我们追求选择的自由。却又越来越陷入“选择困难症”：吃什么?哪件衣服好看?找怎样的伴侣?

因为我们吸收记住信息的能力是有限的，因此并不是更多选择就会更好。

很多研究表明，更多的决策选择只会降低满意度。随着选择数量的增加，我们便会倾向于提高对可接受结果的期望。如果在这么多选择中，我们还是不能得到满意的结果，就会倾向于认为凡事是自己的过错：当初怎么选择了不好的呢?

在之前讨论“完美主义者or差不多先生”时，就已经说到，那些想把事情做到最好的人在很多选择前只会更痛苦，因为他们总后悔没有选择另一个选项。在这里我们认为，为了增加自己的幸福感，不妨主动限制选项的数量，降低自己的期望。

08纠结于过去的决定只会浪费你的时间

说到后悔，你会想起哪些事呢?

买错了股票?给别人送了不好看的生日礼物?还是把什么昂贵的饰品弄丢了?

后悔情绪的产生是当我们意识到自己如果当初做了不一样的决定，现在的情况会更好。奇怪的是，一些客观上更成功的人可能最后会比其他人更容易感到后悔。

例如奥运会的亚军就比季军更容易后悔。相比之下，第三名更在意的是只要拿到奖牌，而第二名会懊悔自己曾和冠军一步之遥。虽然我们无法消除后悔的存在，但是可以努力将其最小化。如果当你刚下单买了新衣服，就不用再去浏览其他的款式，这只会增加你后悔情绪的产生。你需要将接下来的时间投入到其他重要决策中去，特别是存在好几个相似备选方案的决定。

09成功人士懂得冒险

毕业后的你是否作出了这样的选择：留在成长的小镇，在职业生涯里只做一份工作，每年在一个地方度假，只有一两个长年不变的兴趣爱好。

我们将这样的模式称为：低风险生活。这不需要我们太多的决策，只是如果我们不放弃一些稳定的东西，去承担风险，是很难取得巨大成就的。

那么，对于冒险和决策，我们又该知道哪些呢?

研究表明，一个人的冒险程度与年龄成负相关。意思是随着我们的变老，面对风险时会更加保守。当我们寻求增加收益时，我们倾向于规避风险，而寻求避免损失时，我们更容易追求风险。例如炒股的人会过早卖出赚钱的股票，但却不愿卖出有损失的。这很有可能导致我们错过收益，或者承受进一步的亏损。

变化代表着机会，机会背后存在着风险。我并不建议大家采取赌博式的决策方式，即使是冒险，也得先经过深思熟虑，保证自己有承受风险的这个能力。

10是人就会犯错

乔丹是众所周知的优秀篮球运动员，但是他曾经有两年选择了棒球，试图在其他领域也获得成功。事实是，他失败了。

你还以为有成就的人就不会犯错么?但是，乔丹的这个失败成了他一个学习的机会，让他重新审视自己的能力和天赋，重回篮球赛场。

所以，把错误当成失败还是可以借鉴的新信息都取决于你自己。

强化理论告诉我们，屡遭失败会削弱我们再次努力的动力，因为我们喜欢重复那些能够成功或者进步的行为。阻碍我们接受错误的原因还在于我们对完美的渴望，过度担心自己会犯错。

为了避免这不合理的心理，我们要先自我承认，人生充满不确定，失败是永恒的一部分。既然无法改变，我们就应该从挫折中吸取经验，在未来遇到类似情况时，能够不再重蹈覆辙。如果你经历了一些挫折，可以去做一些实现小成功的事情，帮助调整心情，恢复自信。

11经验可以改进策略，但是...

经验是什么?年龄?从事一个活动的时间长度?还是专业知识积累的度量?

经验最大的影响是它会让你做出常规决定：我以前已经多次见过这种情况了，我知道什么行，什么不行！

例如单位会建立程序，让员工快速有效解决问题，例如每天上下班都会走同一条路，因为这决不交通堵塞。

但经验除了是一个很好的老师，也可以导致傲慢，过度自信，缺乏创造力。取得过成绩的人需要警惕，特别是面对自己专业领域之外的问题时，要想超越自己的常规思维，需要找到一个创造性的解决方案。

12你所属的文化决定了你的决策风格

我们每个人生活在地球上，都是所在文化的产物。然而，文化之间存在差异。例如美国人比瑞典人自信，比俄罗斯人注重未来，比日本人更个人主义。

文化上的差异，特别是个人/集体主义，影响了人的冒险意愿：在投资决策上，中国人比美国人更爱冒险。因为在中国这一集体主义的国家里，即使遭遇失败，也有来自亲朋的经济援助。

所以，在任何一个国家，占据主导地位的决策风格反应了其民族文化。不要以为其他民族的人和你会有一样的决策方式，即使是理性决策，也存在文化偏见。一个决定在澳大利亚被认为是好的，可能在中国会被认为不适当！

2学会这九条，将改变你的一生

读完这本书，你已经学到了很多。你了解了理性决策的概念以及为什么做到理性这么困难。你也了解到了自己的决策风格，你知道了我们很多人在决策过程中会出现的十多种倾向和错误。然后，你阅读了一些建议——其中许多都是与直觉相反的，这些可以让你成为更好的决策者。

最后总结这本书的核心内容，希望大家都能作出好的决策。

1.你能够提高自己的决策水平：本书的重点在于决策过程，不是结果。如果你发现一个好的决定会导致不希望出现的结果，只要决策过程没有问题，那么就是好决定。

2.一切都始于目标：没有目标，我们就无法做到理性，区分哪些决定是重要的。

3.只要有可能就要使用理性过程：理性决策步骤包括识别确定问题，确认决策标准，评估标准，制定备选方案，评估每一个备选方案，选择得分最高的方案

4.不做决定也会有成本：如果现状是期望的状态，那么什么都不做是合适的。不过不妨多问一句：为什么我不去追寻另一条道路?让自己更积极主动一些吧。

5.了解你的性格倾向：正如风险承受能力是一种性格特质，不同的人拥有不同的性格倾向，将导致我们对同一件事的看法存在差异。

6.寻找与你的信念相悖的信息：避免过度自信和证实偏差，我们开诚布公的思考自己的确可能存在犯错的可能。

7.考虑一下没有偏见的局外人会如何看待：中立的一方往往能给你带来自己无法发现的见解

8.不要赋予随机事件任何意义：一件事情只发生偶然一次，我们就倾向于去寻找原因，实际上经常是我们凭空捏造。

9.犯错误没关系：虽然我们不提倡冒险，但是也不应该有潜在的失败可能，就错过一些成功概率大的机会。我们需要做的是有选择的，精心考虑概率后再决定是否冒险。

【思考】

1. 作者提出的高效决策的12条建议，目前你做到了哪些？哪些建议你觉得对自己的决策有帮助呢？