3月4日 《赋能岛每日话题职场篇》（第24天）：
【标题】: 如何处理90后下属离职问题
【背景介绍】：现在90后是基层员工的主力军，90年后由于经济安全感比80后、70后强，经常一言不合就裸辞。如果你是领导者，面对裸辞的90后应该如何应对呢？
【问题】:
1、你碰到过90后下属裸辞的问题吗？是什么原因造成他们离职的呢？
我是90后，但是还没有试过裸辞🤣。我想裸辞的原因是:①不在乎工资，没有任何压力的（毕竟很多90后的家庭都是有点家底的），②马云爸爸说的:钱没到位，心里委屈了，③马斯洛需求理论，对自己有更高的追求，觉得目前的工作无法满足自己。
2、90后有哪些特点？我们应该如何更好的和他们相处呢？
90后的特点:①比较佛系，一切随缘的那种感觉，②有世界那么大，我想去看看的幻想。
3、平时工作中应该怎么激发90后的工作热情？
可以用游戏化的管理模式来激发他们的工作热情。使他们的每一个付出得到及时肯定。
4、90后的你，如何看待换工作这件事？你理想中的领导是什么样子的？
在不损害公司的利益时，换工作是每个人的选择。
责、权、利。
责:承担相应的责任；
权:执行相应的权利；
利:获得相应的报酬。
【感谢话题提供者】: @ 李志鹏
【话题讨论原则】：观点无对错、发言讲文明、有理不在嗓门大、说话对事不对人。
