第一性原理
横向看 SpaceX、Tesla 几家公司，基本可以总结出马斯克的基本套路：
1. 整个人类面临很大的问题（人口膨胀，地球资源不足、石油、天然气等能源即将耗尽）
2. 需要马上通过技术手段解决这些问题（移民火星、新能源车、太阳能发电）
3.成立专门的公司，必须是马斯克担任 CEO。
4. 招聘领域人才，研发产品，融资，上市。
「第一性原理」在航空航天这类市场竞争不充分的领域体现得比较充分，减少中间环节、减少不必要的协作，不断降低的成本，让产品的价格无限接近原材料价格，这些理念在传统制造业早已广泛应用。
第一性原理给我们的启示在于看待问题要理性客观，先对问题做充分的调研，用科学方法分析问题（实验、数据、公式推算），不要受已有经验的影响，也不要受外在人为因素的干扰。
硅谷精神
同大部分硅谷创业者一样，马斯克的早期创业的工作环境非常恶劣（超长工作时间、随处堆放的行军床、发霉的披萨、满屋子臭袜子味），但这些依然不能阻止团队勇往直前开发出优秀的产品。吃得苦中苦并不是中国人才有的特质。
宏伟的蓝图和足够的期权是硅谷激励人才两大核心要素，两者是相辅相成的关系，缺一不可，物质和精神都需要被充分激励，人才能发挥出最大潜力。
有着两段互联网创业经历的马斯克非常熟悉硅谷的工作模式，并把这种模式带入到航天、汽车、新能源这类传统工业领域，给行业本身带来了很大的冲击，也给马斯克带来了丰厚的回报。
相对而言 SpaceX 更适合硅谷式的工作模式，猎鹰 90% 以上的零部件都是 SpaceX 自主研发的，工程师可以充分发挥自己的天赋，制造出最完美的火箭部件，完全不用考虑成本和产能问题。但 Tesla 每年需要交付 50 万量汽车，这需要非常精细的成本控制和供应链管理，是传统汽车行业的强项。
Tesla 生产的电动车到目前为止都不是一款成熟的产品，从第一版原型车开始电池散热问题就一直存在，至今都没有解决（可能导致车主被烧死在车内），除此以外产能问题也屡次让公司陷入濒临破产的境地，Tesla 是一家长期处于危险边缘的公司，但马斯克永远都是自信满满。
关于马斯克本人
作为理科生，马斯克在marketing方面有着无与伦比的天赋，他最大的成功案列就是营造了自己“硅谷钢铁侠”、“乔布斯接班人”、“最伟大的创业者”，“全人类拯救者”等一连串个人 IP。马斯克的个人品牌给他为产品带来了巨大的影响力。
和互联网行业“小步快走，不断迭代”的打法不一样，马斯克偏爱高风险的“大手笔”操作，比如在订单量不明确的情况下斥巨资建设特斯拉“超级工厂”。他认为“超级工厂”虽然风险巨大，甚至可以让公司直接破产，但一旦成功会让竞争对手永远地出局。
马斯克的第一家公司 zip2 的早期程序员称马斯克的代码有如“毛球”（hairballs）一样杂乱无章。马斯克有物理学和经济学双学位，同时精通工程学，但似乎不是好的程序员。
马斯克的价值观和很多硅谷大佬不同，其他人可能开始时想的也是改变世界，于是建立起软件、APP、网站。但是后来他们的价值观就变成了：如何让公司成为用户的世界中心。于是，像脸书和推特这样的社交网站就开始使用一些技巧，让用户形成上瘾习惯。马斯克的可贵之处在于始终保持对改变世界的坚持。
最后
当前世界处在一个比特世界不断进步但原子世界却原地踏步的时期，我们这个时代的精英几乎都扑在金融、互联网行业里。马斯克的可贵之处就在于用自己的身体力行证明了传统实业依然有大量机会，把事情做成不仅能让自己名利双收，还能推动全人类朝着新的方向前进。马斯克故事无论讲多少次都依然激动人心，毫无疑问他是这个时代最有传奇色彩的企业家。
