一、重要的概念
一般公司都有三个重要资产：“应收账款、存货、固定资产”。
在分析判断公司“经营能力”的时候，我们要重点关注“应收账款、存货”及“总资产”这三项，它们一年能为公司做几趟生意，即各项资产的周转率！
（1）平均收现天数：公司的“应收账款”在“流动资产”中具有举足轻重的地位。公司的应收账款如能及时收回，公司的资金使用效率就能大幅提高。
二、公式复习
1、“应付账款周转率”与“平均收现天数”：
2、“存货周转率”与“平均在库天数”：
三、指标的判断标准复习：
1、平均收现天数：
（1）因为“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司，所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围。
（2）“平均收现天数”小于15天即可认为是收现金的行业.
2、平均在库天数：
(1)小于30天，经营能力非常优秀
（2）30~50天，通常在流通业中属于模范生了！
（3）50~80天，经营能力不错！
（4）80~100天，大多为B2B（公司对公司）业务！
（5）100~150天，工业类或原物料行业（如石油、钢铁等，需求不旺盛）。
（6）>150天，要么能力不佳、要么属于特殊行业（如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等）。
3、总资产周转率
数字接近1，表示公司经营能力比较普通；接近2，表示其经营能力非常优秀。
（1）、总资产周转率<1，代表它是资本密集或奢侈品行业，又叫“烧钱的行业”。
（2）、总资产周转率介于1~2之间的，都是运营正常的公司。
四、延伸概念
1.、做生意的完整周期
2、快收慢付
首先，缩短“平均收现天数”，减小做生意的周期，尽快收回资金！即“快收”：应收账款快快收回！
但实际的生意场上，如果你长期拖付“应付账款”，有可能供货商就不和你合作了。但如果一味的迎合供货商，也会影响公司的现金流和竞争力。所以，生意场上需要智慧！
3、如果一家公司的经营开始走下坡，如何判断是否有本钱撑一阵子？
（1）手上现金要保持25%以上，至少也要10%；
（2）尽量采取快收慢付的经营模式；
（3）做生意的周期尽量足够短，越短越好！
（4）每一期的“营业活动现金流量”，是否能够稳定的大于零！即OCF应该>0，能保证扎扎实实的有钱入账！
用“现金流量”部分的知识！
五、学以致用
1、学会看财报，基础判断一个公司是否有盈利能力
2、日常生意中，快收慢付，增加账期，把现金用在刀刃上
每天学习1%财报，进步一点点!
