社区是基层治理的基本单元，是联系服务群众的基础。要聚焦居民群众的新需求，坚持党建引领基层治理，多方联动、多元参与、多维共治，让社区精治擦亮城市幸福底色。
夯基垒台筑牢党建“桥头堡”。基层治理的根本在于坚持和加强党的领导，把党的政治优势、组织优势转化为治理效能。完善治理体系，健全“社区党委（党总支）—网格（小区）党支部—楼栋党小组”三级组织架构，推进党支部建在小区、党小组建到楼栋、党组织嵌入网格，推动党建网和治理网“双网融合”。建强治理队伍，建立分层分级培训制度，依托市县乡党校、党群服务中心等，全覆盖轮训社区“两委”干部，提升能力素质。拓宽治理阵地，聚焦党建阵地服务功能优化，通过新建、改扩建社区党群服务中心，因地制宜建立“网格驿站”，打造党群沟通、协商议事的重要平台。
多方参与绘好治理“同心圆”。社区事务纷繁复杂、面广量大，要充分发挥引领作用，整合多方力量，不断凝聚“最大公约数”。用好联合党委，深化“五联”“四单”服务模式，组织机关事业单位、非公企业和社会组织与社区签订“一书三单”，党员每季度到社区报到开展“四个一”活动。用活物业联建，在物业企业、业委会中建立党组织，推动社区“两委”成员和业委会委员、物业企业负责人“双向进入、交叉任职”。用足多元力量，发动离退休干部、退役军人、党员群众投身志愿服务，推荐党员担任居民议事会、自管会等群众组织带头人，激活共同参与热情。
民呼我为释放共治“大能量”。民有所呼、我有所应，是基层治理的“必答题”。广泛搭建民情恳谈会、议事协商会、社区事务听证会等议事平台，定期组织召开三方联席会议，共商小区治理热点难点问题。针对物业服务质量不高问题，定期对物业企业进行综合评估，加大居民满意度、物业投诉率等指标考核权重，评定结果与准入退出、奖励挂钩，推动物业企业改进提升。持续推进党群服务中心便民服务信息网络建设，实施民生服务“云代办”工程，合理布局各类自助设施，推动就业、医疗、救助等服务“指尖办”“就近办”，不断提升社区服务智能化水平。
