刘备三顾茅庐的故事一直流传甚广，大多赞叹刘备礼贤下士，其实三顾茅庐更为惊艳的是诸葛亮不出草屋对天下形势了若指掌；刘备自从起兵以来，东打打西闹闹，始终是小打小闹，不成气候，诸葛亮做出的最大贡献就是为无头苍蝇般陷入迷茫的刘备，制定了一个最合适的战略，所谓战略，就是分析了目前现实情况的基础上，找到自己的定位，整合现有的资源，一步一步地实现自己的目标，有了战略之后，刘备得陇望蜀，终成一方霸业。
大雪纷飞，终于等到诸葛亮睡醒，刘备开口便说，我这混了大半辈子，终一无所成。诸葛亮指出，你最大的问题是没有建立自己的根据地，所以一直是流寇，无法成就大业。
那么，我也知道要建根据地，根据地怎么建？在哪建？
诸葛亮笑了，你应该问，不能在哪建？
那么，不能在哪建？
莫看天下纷纷扰扰，各方势力你方唱罢我登台，其实真正根基深厚的就是两个集团，第一是曹操集团，用原话说是：今操已拥百万之众，挟天子以令诸侯，诚不能与之争锋，说明曹操势力雄厚，又有中央名义，技术、产品、营销能力很强，且品牌效应已经形成，若要打赢他，那凭现有的资源，这个战略制定本身就有问题了。
第二是东吴集团，孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。该集团市场积累沉淀深厚，用户认可度高，若要凭现有资源去战胜他，极为不明智。
这是对整个的市场分析，分析完，那么，我们的资源在哪呢？
荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴、蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。
那么战略定位来了，首先应该是在敌人力量薄弱的地区建立根据地，对内建设好根据地，扩大实力，得陇望蜀，对外，搞好与周边集团的关系，如此，若天下有变，可实现最高战略目标，统一天下，恢复汉氏；最务实的目标，也能把荆州益州连成一片，根据一方，三分天下。
有了战略和正确方向之后的刘备，目标明确，不去打打不下来的地盘,步步为营，一步一步实现自己的目标。
由此看来，一个公司，甚至是一个人，想要发展，首先是分析外部情况，大局势，盘点自身资源，分析完了之后，给自己找准一个合适的定位，这个定位不能是不切实际，也不能是闭着眼睛都能做到的，一定是基于对市场的认识、分析，了解自身的优势资源，给自己一个跳起来能摘到的目标，这就是先了解市场，再盘点资源，然后是制定战略，有了目标之后，就是按照战略方向，把现有的资源一步一步整合，人、物、财力，各方面资源，都整合到以自己为中心的一个框架，让各个资源、要素在这个框架内能获得最大价值的发挥，并能收获最大利益的回报，给自己的战略确定一个个节点，一步步实现每一个步骤。
对于个人来说，你的工作，公司，工作地点，未来要定居的地点，家庭情况，你的婚姻，房车钱，都是你的资源，所以为什么老话说成家立业，修身齐家治国平天下，你得先把自身的资源整合好，先解决个人就业问题，生存问题，有一个基本的职业规划，建设好基本的个人能力和知识体系；然后是齐家，你得建设好家庭，安顿好父母，选择定居地点，在当地买房，买车，存钱，还有找对象结婚，选择经济适用性，最好能对将来的生活和事业有助力的，比如说对象的个人条件和性格，工作，家庭条件等，成了家之后人就定下来了；然后再是整合你的公司层面的资源，客户资源，圈内同行资源，团队资源，圈外社会资源，当地资源。
这便是对于个人的：市场-资源-战略。
