尊敬的各位老师，各位同学，大家晚上好，我来自16光电二班，我叫梁瑞，今天想和大家分享班级管理上的创新路这一话题。

        在开始分享之前，我想请问一下在座的各位，有多少人担任过管理这一职务，班委、学生干部，或者社团负责人之类等，有的举手示意一下好吗，好，非常棒，大家可以放下了。

        看来在座的各位真是藏龙与虎啊，无论你担任怎样的职务，但凡只要是管理他人，便避免不了会遇到很多问题，拿班级来说，现在我们接到一个任务，学校着急催着要，同学们又不太配合，自己累死累活不说，还夹在中间左右为难；再比如现在我们大多年龄相仿，那么都是同龄人，大家为什么要跟着你走，团队中总有个别有个性的同学会问我为什么要按你说的做，这就需要你的个人魅力了。

    总之，如果你处于管理这个职务，一定会需要各种问题。

      也有人会说，管理多好呀，你看，手里有权利，有些事情都是你说了算，难道真的是这样吗，权利的背后一定是义务，你不仅拥有权利，压在你身上更多的是责任，作为班委，你不仅要站在全局的角度去思考问题，替老师分忧解难，更要让同学们在每次活动中有所收获，有所成长，在这四年里，你要做的不仅是带领同学们配合老师完成学校的任务，更重要的，是让大家开心，充实的度过这四年，同时利用这四年的成长更好的面对今后的生活，这才是我们班委时刻应铭记心头的使命啊！

          在初高中，我也担任班长，那时候的我，更多的时候像一个传话筒，班主任说什么，我就做什么，大家完成任务是因为班主任的权威。

        而到了大学，这一切又有所不同，不会有人手把手的告诉这一步怎么做，下一步怎么做，而告诉你的是让你达到怎样的效果，取得怎样的成绩，这其中的过程，需要你自己去思考和努力，这其中有了很大的自由空间，需要你自己去创造。

      作为班级的班长，在去年的一整年里我也在不断的摸索高效管理的方法，不断的创新自己的思路，也取得了一些成绩，下面和大家分享三点我的创新思路。

1、目标意识

班委一定要立志让班级成为最优秀的班级，并为此不断努力，哪怕现在班级什么荣誉都没有，但是当目标定下后，你要始终如一，决不放弃，并不断将目标传递给班级同学，让他们拥有和你一样的目标，让大家团结在一个目标之下，要比团结在一个人之下好得多，我们班的目标是成为南工16级最优秀的班级，毕业时考研和就业率百分百，这是刚开学我给班级定下的目标，哪怕有的同学不理解，不配合，但时间长了，你也会被你的目标所感染，相信我，一定要要给大家一个奔头，一个梦想。

2、团队意识

如果单靠一个人是无法完成伟业的，或许你很优秀，但当你掌管一支团队时，你最需要做的，不是展示你的优秀，而是努力联合更多的优秀头脑，让他们发挥集体智慧。有的时候咱们举报一个活动可能会有一些同学不配合，不支持，为什么，因为这些活动是你们班委定的啊，你可能觉得你想了这么多，又做了这么多，大家就应该支持你，然而并不是这样，那么怎么提高大家的积极性，提升大家对班级的凝聚力呢，在我们班，班委团队有16个人，班长四个，团支书四个，学委四个，组委四个，班委占了班级一半的人数，把最适合的人放在最擅长的位置，发挥出他们最大的力量，让他们拥有主人翁意识，这样你的工作会更好开展。

3、服务意识

这是最后一条也是最关键的一条，管理即服务，最好的管理者绝对也是最好的服务者，如果你总以一个管理者的姿态对待大家，我相信你的团队绝对不团结。在我们班，班委每个人都是为大家服务的，如果有脏活累活我绝对是带着班委第一个干，如果有优秀名额之类的，我绝对是首先考虑班级同学，时刻保持服务意识，这样大家才愿意跟着你走。

在这四年里，选择当班委肯定是非常累的，别人休息时你在工作，别人吃饭时你在工作，别人在玩游戏你在工作，别人睡觉了你还在工作，吃苦受累不说，还会遭受埋怨和不解，这种感悟当过班委的人一定感受颇深。但是，我不后悔，因为既然当初竞选，那你就要对得起大家对你的信任。最后一句话送给大家作为我的结束语：在大学，当班委后悔四年，不当班委后悔一辈子！谢谢大家