先看几个简单的产品。
智能冰箱以后，冰箱可以承载内容、可以承载数据、可以干预健康，它不再是功能物理属性的一个产品，而变成了内容，变成了很多其他的东西，使得行业的跨界变得非常容易。
再看今天的阅读。可以做到“千人千面”，非常精准地推送，而且你越读，它对你越了解，对你内容的推送的数据越有价值。
还有温度控制器，智能化之后，可以连到你的运动手环。当你回家，离家只有50米的时候可以自动把温度调回来；也可以连到你的汽车，当汽车离家1公里的时候可以把温度调回来。当你把所有的控制器都连在网上的时候，它会改变什么？这个功能就不再是简简单单的温度控制器，而变成了物理的终端，形成数据的沉淀甚至网络的协同，最终走到智能。
把温度控制器以及前面我们所讲的智能冰箱连接起来，你会突然发现，所有的智能商业时代的产品都变成了端、网、云的概念。
原来简单的产品，由产品变成了产品+数据+内容+服务。
智能商业时代，交易价值变成了使用价值，而且越使用，数据越丰富，场景越清晰，商业价值越来越大。
智能商业时代，客户跟企业在共同创造价值。
智能冰箱精准地反应出一个区域每天消耗多少鸡蛋和青菜，个体价值变成群体的价值。同样，智能温度控制器的价值不再是解决每个家庭的温度的控制的问题，它成为了区域能源解决方案的数据来源。
在智能商业时代，产品跟用户的连接是持续的，是无处不在的，是永远在线的。
智能商业时代使行业的跨界变得非常容易，数据使得行业跨界超过了任何一个时代。
过去经典的理论，五力分析也好，价值链分析也好，所有的分析的框架都基于一个行业的边界，突然间发现很多经典的模型变得非常有挑战，而这些挑战本身不是理论挑战，而是理论前提假设的挑战。基于工业化时代的理论模型，在今天的智能商业时代变得非常无力。对商业和从业者来讲，如何思考未来行业新的游戏规则？
过去，我们非常清晰地知道，组织有职能制、事业部制等等，但突然间这些组织会变成分布式的大平台、小前台，Uber可以在每个城市有那么几个人就把一个城市的工作干起来。今天我们讲共享经济，它的本质就是资源的共享，组织变得虚拟，前端使得每个拥有资源的个体或者企业都可以挂靠在一个大的平台，成为平台的一个前台。组织的协同成本会大大降低，未来的组织会变得极其虚拟。从前面讲的几个方面，不管是产品、行业、组织、市场、竞争，都在发生根本性的改变。
智能化时代，自组织的发展已成趋势；组织创新在路上；你加入y什么样的组织，成就你自己？
看到这篇文章的你，好好思考和探索吧。
