两句白话解读:
知六种地形的作战方式和知六种必败的情况，是作为将领的重要本事，知地形比天时更为重要。将领将地形牢记，借助地形之便利和优劣之势，同时懂得爱兵如子，让兵听从指挥，那么才是合格的将领。
十、地形篇
1、六种地形的用兵之道（一）：先占有利地形
孙子曰：地形有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通；通形者，先居高阳，利粮道，以战则利。可以往，难以返，曰挂；挂形者，敌无备，出而胜之；敌若有备，出而不胜，难以返，不利。我出而不利，彼出而不利，曰支；支形者，敌虽利我，我无出也；引而去之，令敌半出而击之，利。
地形是作战的关键，所以作战前，要先熟悉审查地形，才是“立胜”之道。
1）通形
道路交达，都是平原地带，往来通达便利。所以我来得，敌人也来得，谁也挡不住谁。占据有利地势就是要占据向阳面，利于粮食运输，这样作战才有利。
2）挂形
可以前进，难以 返回的地形就是挂。有去无回，就挂了。遇到挂形，要看敌人有没有防备，他若没有防备，则出兵突然袭击胜他。他若有有防备，我们攻击不能得手，就进退两难。
3）支形
敌我双方处在隘路的两端，谁先出动，就对谁不利，这就叫支形。
遇到支形，敌人虽然利诱我，我也不出击。我们应引军离开，让敌人出击，出击到一半我们再出伏兵再攻击他。
2、“必败的判断”比“必胜的信心”更重要。
隘形者，我先居之，必盈之以待敌；若敌先居之，盈而勿从，不盈而从之。险形者，我先居之，必居高阳以待敌；若敌先居之，引而去之，勿从也。远形者，势均，难以挑战，战而不利。凡此六者，地之道也；将之至任，不可不察也。
4）隘形
就是狭隘。遇到这种地形，若我军先到，就要像把水装满一样，兵力部署要把山谷填满。怎么填满呢，就是两头都要布阵。使敌人进不来。如果敌人先占据，那就别去了。
5）险形
险要的地形，易守难攻的。我们如果先达到，就占据高地，阳面等敌人来。如果敌人先占据有利地势，咋们就不打了，撤。
6）远形
指敌我相距甚远，敌我距离较远，兵力相当，我不一宜主动挑战。
这就是六种地形，地形之道，是将领的至关重要的重大责任，不能不知道。打仗，我们都愿意鼓起必胜的信心。但对于将领来说，“必败的判断”比“必胜的信心”更重要。 知道自己失去了先机，丢了地利，就不要打。
3、败，都是败给自己，都是主帅的责任。
故兵有走者，有弛者，有陷者，有崩者，有乱者，有北者。凡此六者，非天之灾，将之过也。夫势均，以一击十，曰走；卒强吏弱，曰弛，吏强卒弱，曰陷；大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩；将弱不严，教道不明，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱；将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。凡此六者，败之道也；将之至任，不可不察也。
这一讲主要讲“六败”。军队有“走、驰、陷、崩、乱、北”六种必败情况，此六种情况，不是天灾，是将领的过错。
1）走
双反其他条件都相当，却用十分之一的兵力去和敌人作战，一定会败走。
2）弛
兵士强悍，将领懦弱，指挥不动，纪律松弛，叫“弛”。所以用人，他不仅要有才能，还要有威望，有驾驭的手腕。只有才能，没有威望，只能当副手。
3）陷
陷落，将领很勇敢很强，但是士卒跟不上。他冲进去了，后面的兵都没有跟上，他就陷进去了。所以齐勇同奋很重要，将领的责任是训练带领士卒，不是单打独斗。
4）崩
崩溃。大将怒之，心不厌服， 忿而赴敌，不量轻重，则必崩坏。
5）乱
将领懦弱，管教不严格，教导不明确，则吏卒没有规矩章法，出兵列阵纵横不整，横冲直撞，这叫“乱”。
6）北
败北，将领不能判断敌情，用少数去打多数，用弱兵去打强敌，用兵也不懂得选择精锐，这就叫“北”。
这里关键是“兵无选锋”的“选锋”，用兵一定要“选锋”，把最精锐的士卒选拔出来，组成先锋队，像一把尖刀，插向敌人。可以说，没有选锋，就只有兵，没有锋，没有兵锋。
士卒参差不齐，不能混在一起。如果混子一起，勇健的没有得到重视，没有荣誉感，没有战斗欲。疲弱的，天塌下来有高人顶着，上了战场，他躲在强者后面，出而不战，所以兵法说，兵无选锋，就要失败。
4、孙子的职业道德观：进不求名，退不避罪。
夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险厄远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。
故战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜，主曰必战，无战可也。故进不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，国之宝也。
地形是用兵的辅助条件。判明敌人企图、研究地形险易、计算道路远近、制定用兵的计划，就是上将之道。懂得这些道理去指挥作战，有胜的把握；不懂得这些道理，必败。
地形很关键，所谓天时不如地利。但也只是辅助条件，因为地利不如人和。人才是根本。不是说得地利不如得人，而是说得“道”之人，才能审地利、料敌情、决战得胜。
根据实际战局发展情况，如果己方有必胜的把握，主君说不战，也可以战。如果己方必败的，国君说战，也可以不战。
所以，进不求战胜之名，退不避违命之最，一切只为保护民众，真正有利于主君，这才是国家之宝啊。
5、爱兵如子，真爱不易！将不容易，兵，更不容易！
视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。
对待士兵就像对待自己抚养的婴儿一样，就可以叫他们一起去跳深溪冒险；对待士兵像对自己的孩子一样，就可以和他们一起去赴死。
6、上级要比敌人更可怕。
厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。
如果只知厚待而不能 指使，一味溺爱而不能命令，违法乱纪也不能治理，那士兵就成了骄子，就不能使用了。
我们往往对一个人太好了，结果却害人害己，把他害了，把自己也害了，因为一味只有恩，只有爱，却没有规矩，没有法，他习惯了、骄纵了、堕落了。此时想把关系调整过来，也不可逆，调不了了。一旦已经习惯了的恩情没有了，就成了仇人。其实并没有什么仇，只是停止了恩情。
畏的本质，在于“畏我者不畏敌，畏敌者不畏我。”怕上级的，他就不怕敌人不怕死。不怕上级的，就一定怕敌人怕死。所以畏的标准，就是上级要比敌人可怕。
7、李世民的知己知彼观：没本事知道别人，一定要知道自己。
知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。故知兵者，动而不迷，举而不穷。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。
这是知己，不知彼。知道我军能打，不知道敌军也很强大，不一定打得下来，那胜算只有一半。知道敌人有懈可击，却不知道我们自己的部队不行，不一定能拿下来，这是知彼，不知己，胜算也只有一半。所以知己不知彼，或知彼不知己，都不能决胜。知道敌人可以打，也知道我军能打，但不知道地形不可以打，还是只有一半的胜算。
所以懂得军事的人，行动不会迷惑，措施变化无穷。行动之前都看透了，想透了，所以不会迷惑。知己知彼，知天时地利，所以任何变化都了然于胸，随时应对，不会穷困而无计可施。
