偶然看到文案里说，互联时代商业环境逐渐变为一维，不太理解。
最近接到一个企业的培训订单，培训员工销售技能，协助企业卖暑假夏令营产品。
企业花重金卖课程，上课时还有人退出，因为是兼职。课后有一个月的行为辅导时间，全员好安静。陆续有五人退出销售岗位⋯⋯退出训练计划。
暂不说课程如何，企业的管理如何，就从学员行为来看，企业采购，员工使用这种培训模式已经无法满足企业发展需要了。
员工学什么，什么时候学都会越来越个性化，学习消费会成为员工自己的事。和爱吃什么菜，爱穿什么衣服一样，极负个性。付费客户和培训产品用户分离为员工和企业的情况会消失，就剩一维的买卖关系，谁用谁付费。
也理解了我老师说，未来没有培训部这种部门，培训经理这样的岗位了，回归到师带徒或第三方社群互动了。
虚拟现实可以在线模拟任何工作场景，也可以随时随地学习。真正在职场中的培训，更多的是经验的交流和有效工作流程的传递，大部分内容不需要面授。KPI考核指标和薪资构成比任何观念课程更有用。
如果在一年前，遇到这个情况我会死磕我的课程内容不够吸引学员，不够力量影响到管理流程，让制度保障培训效果达成，学员每个人都有销售产出⋯⋯会失眠，会怀疑培训的价值⋯⋯
现在我不在企业任职，没有时时刻刻拿人钱财替人消灾的压力，我能从第三方角度思考。有了这次的经验，不再接企业订单，而是接一定有个人付费，个人学习改变动机强烈的订单。有限的时间，用在真正有价值的人身上。
现在的职场，在剧烈的变化中，一维对接，生产方直接和消费者达成交易正逐渐成为常态。我做积极实践培训一维服务的生产商。
