2018年6月16日，米聊新版APP正式发布，面对米聊的突然“诈尸”，微信的社交主权地位能否为之撼动，还是说此次小米的行为只不过是濒死前的最后挣扎？
面对米聊的突然回归，把不少人的思绪带回到了2011年，当时的米聊在社交圈红极一时，不过随着微信出生并井喷式地增长，米聊也逐渐的没落。不过，这一次米聊的突然回归，将意味着什么？是想从微信的手里分一杯羹？还是雷军想让自己的小米向社交进军？
事实上，雷军早在立项米聊之时便已经认识到了自己与腾讯的差距。雷军曾透露，当初做米聊就是与腾讯赌时间差。做米聊时曾有设想，如果腾讯一年后才有所反应，米聊胜率是50%，如果腾讯两三个月就有反应，米聊100%会死掉。怎奈微信跟进太及时，又依靠强大的用户积累后来居上，米聊最终不敌对手，败下阵来。
为什么这次雷军又要把米聊重新崛起？
可能在雷军的设想中，2011年的米聊在黄江吉的带领下还并不成熟，没有迅速在创新的同时打压下迅速增长的微信，再加上当时小米的用户数量根本于拥有庞大QQ用户的腾讯相抗衡，知难而退。现在八年过去了，现在的小米已经不再是曾经的小米了，这期间雷军的小米科技全资控股瓦力网络，将米聊、游戏、视频等多个业务整合，组建“小米互娱”。这为之后雷军向软件行业发展打下了良好的基础，再加上八年时间累积的庞大用户数量，小米这次突然“诈尸”米聊，可能已经是蓄谋已久的动向。
米聊为何取得先发优势依然失败？
最大的原因莫过于对手过分强大。背靠腾讯积累的社交基因，微信通过8亿QQ用户的超强倒流迅速追赶，而且微信的定位也十分明确——只做移动端，更追求易用性，在推新功能时节奏也相对从容，基本上没有走任何弯路。
相比之下，小米科技给予了米聊这个产品太多期望，把营造一个移动大社区的野心都寄托在米聊身上，让这样一个基于一对一交流的产品有些不堪重负。
至于之后，米聊转型兴趣社交，看似迈向细分领域，但实际上已经将产品瞄向了对手，而远离了用户的需求，失败也就成为必然。
因此，尽管黄江吉所主导的米聊团队早期也是做了很多创新，也敢于创新，但毕竟缺乏经验、试错太多。时间差的优势没能延续半年，便荡然无存。
2011年雷军在接受专访时说：“我们开发了米聊的产品，米聊是一种新形态为手机做的社交工具，它把原来很单调发短信用语音、图片、涂鸦、手写等各种方式进行交流，解决沟通的问题。整个小米的构思是铁人三项，三位一体的，这才是小米给整个市场真正的震撼。小米手机还在创造一个新的奇迹，我们希望只用互联网方式，只在网上销售，能够奠定一个互联网的手机品牌。”
小米已经依靠硬件和 MIUI 构建起了强大的生态系统，而这一系统无疑是仍在扩大中的，这为米聊的复活提供了更多的土壤，或许雷军认为这足以与腾讯的微信对抗了。
更何况，在微信的强压下，也并不是寸草不生，陌陌、探探等后来者凭借在细分领域深耕，取得了相当不错的业绩，这给了小米复活米聊不少的信心。毕竟，移动IM这个百亿千亿美金的生意，说放弃还是很难的。
另一方面，或许是因为情怀、出身，或许是因为发展前景，雷军对于小米的互联网企业属性也有着不一样的执念，而这份执念里，米聊无疑有着十分重要的一席之地。可能也许黄江吉的离开，让米聊也成为了小米最初的一种情怀，一种不忘初心的怀念。
小米成立初期，雷军解释为什么要将logo设计成一个MI，他说：MI字倒过来就是一个缺少一点的心字，为的就是让用户省一点心。
如今，雷军做到了，带领着他的小米，做到了。
米聊的“诈尸”绝非是偶然，一切事情不会没有因只有果，八年中可以发生很多事情，可以改变很多，但小米的不忘初心，将原本的情怀再次表露，也算是对两位高层创始人离去的一种惋惜。
人这一生可以有很多朋友，但最难忘的还是当初一起喝着小米粥，谈论着“小米加步枪”的那帮敢拼敢干的朋友。
致敬小米，致敬米聊，致敬雷军，致敬小米所有创始人
不忘初心，方得始终。
