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今天来学习怎样与年轻一代高效沟通。这个年轻一代指的是出生在1984年至2000年的“千禧一代”。
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希望对与年轻员工及新进大学生们的沟通有所帮助。
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在信息爆炸时代，大家都很重视便利性和真实性。与年轻一代沟通时，需要遵循以下7个基本准则：
第一，精简谈话内容。与年轻员工谈事情，要好懂、好消化，冗长的对话就像一道大餐，吃不下又耗时。
第二，要交谈，不要教训。跟年轻员工谈事情要亲切，不要摆架子，切记更不要打官腔。首先要以一个平等的心态，不要总是一副“过来人”和“为你好”的语气。
第三，增加参与感，勇于发声是千禧一代的强项，他们尤其讨厌职场上的独裁者，主管要懂得增加员工参与感，多听少说，不断询问员工的想法，才能促进有意义的对话。
第四，视觉胜于听觉。图像视觉已成为沟通中最重要的一环，有调查指出，95%的营销人员都认为图像效果最好。跟年轻员工沟通时不要只是口头交代，给他们提供图像会更加一目了然。
第五，交待任务时把焦点放在员工身上。老板交代任务时，常常会谈到公司的大方向和愿景，但年轻员工更想知道这项任务对自己的影响。这并不是说年轻员工自私或是没有大局意识，而是说谈工作要更实际、接地气。
第六，要提供解决问题的方法。主管也不用当老师，只要给年轻员工食谱，提供解决问题的诀窍即可。并且“留一手”的老思想已经过时了，其实你也许只是比年轻人多一点经验而已，并不比他们更高明。现在获取信息的渠道和手段快而多，尽可能地把你知道的方法告诉年轻人，也许他们还会帮助你改进你的老方法呢，他们比你更会举一反三、不断迭代。
第七，活泼一些。如果有机会在沟通过程中表现轻松、活泼点，为什么要当个枯燥、呆板、保守的人呢？
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感觉这几条对我与葳子的沟通也很有帮助，记住这7条，先在葳子身上用一用。
