每天分享一本书。
今天我分享的书：《上游思维》。
作者丹·希思，《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作家，和哥哥奇普·希思合著过“行为设计学”系列四本书：《打造峰值体验》《零成本改变》《让创意更有黏性》《掌控关键决策》。
作者在书中将两种不同的思维模式分为上游思维和下游思维。
上游思维是一种防患于未然的思维，主动的“治未病”，从根源上避免问题的发生。
与之相对的是下游思维，在下游解决问题，我们只能被动反应，治标不治本。
而大部分人都处于下游区域，疲于应对一个又一个问题，却无力摆脱。
我们太过专注于眼下，却忘了逆流而上，去上游寻找问题的精准干预点。
书中列举了上游行动的成功和失败案例，揭示了三大思维障碍和七大成功策略。
三大思维障碍：无视问题、缺乏责任心和隧道视野。
七大成功策略：团结合适的人、改变系统、找到抓手、设置问题预警、谨防假成功、避免二次伤害、找到买单的人。
上游思维不仅适用于组织，也可以用来改善个人生活。
如果你经常处于“救火”状态，如果你想未雨绸缪，而不是亡羊补牢，不妨来看看这本书。
书中的一个好问题，多问问自己：“仅凭一己之力能做些什么？”
这让我想起《黑匣子思维》里马丁的故事和他的那句话：“为了共享经验，让更多生命得到挽救。”
我们能做到的，绝对比我们能想象到的，要多，多很多！
我该如何通过个体的力量向上游进发呢？
反省一下，自己是否也无视过问题，哪些问题是你认为不可避免的，可实际上并非如此？
改变思维模式是以自我的行为改变为基础的。
任何经历，如果没有反思，就失去了意义——除了直接去做，别无他法。
上游行动的努力没有那么多的轰轰烈烈，恰似静水流深，却是让世界持久美好的力量。
最好的开始就是现在，让我们一道，逆流而上。
希望我的分享能给你启发，每天进步一点点。
参考书目：《上游思维》。
