在背景相似的情况下，年轻人脱颖而出的方法，是客观存在的。
一，不要无意中树敌，就是少说话
每个大单位都存在几十年了，互相关系，错综复杂。年轻人刚刚进大单位，你根本搞不清楚谁和谁不对付。你今天说这个好，边上某个人可能就不开心了。你就说说向师傅们多学习这种白开水的话。
二，处室发言，不要太高调
每一个部门，都有上下级秩序，有先来后到的地位，讨论发言，让老师傅们先说。你就附和几句。处室讨论，一般都有具体任务，你插不上嘴的。否则大家觉得你不懂事。
三，年轻人的集中开会，要态度积极，争取第一个发言
每个单位的一把手和副职，总是希望尽快熟悉新来的小年轻。在入职后的第一年，单位会安排好几次领导上课之类的，其实就是熟悉一下人。这个时候很关键，年轻人一定要表现积极。
1，全程笔记。领导看在眼里了，觉得你是认真细心的人。
2，全神贯注。你在听讲期间，面向讲课人方向，但不要盯着领导眼睛，看领导的话筒即可。千万不要看手机，发短信，接电话，上厕所，不断的喝水，交头接耳。你在下面的小动作，台上看的清清楚楚，领导会觉得你不靠谱。
3，讨论环节。首先要自报姓名，让领导知道你（这是最重要的[允悲]）。然后要迅速把领导的讲话重点归纳出来，结合自己岗位，积极发言，时间不要长，口齿清楚，声音响亮，堂堂正正。
4，这个套路坚持两年，必有收获。
四，不要怕吃亏
老板凳总会使唤新人，多干点也没什么。如果实在是干不完，就好言好语说一下。请求理解。
五，业务上不要刻意冒尖，要学会分享
写个论文，请部门领导或者带教师傅把关一下，你就排个第二三作者吧。整个单位里，保持年轻人里的前3-5名的业务水平，就足够了，尽可能避开大家的目光焦点。同事之间的关系，就是火车上的邻桌，你是第一名，关我什么事情，甚至心里还不开心了。
每一个年龄段的提拔，至少有五个八个，你只要凑进去就行了，千万不要强出头。你非要搞个第一名，那你事业的结局就是去当基层专家了。
六，和人事部和办公室保持良好的关系
其实也很简单。他们派活，你积极一点，多干点，这就行了。
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