一周一次的早会时间，我总会忘记，过去我也总觉得早会时间不那么的高效，不在意，以至于经常忘记。
上周点点换了一种早会的形式，每个人都充当一次开会的主角角色。
由参与者到组织者角色的转换，不由得让人神经紧张，要认真对待起来。
不得不说帮帮昨天的会议主持的很好，从把握会议整体的节奏，调动人员积极性，启发式发问，总结，到说主持词都做的很好，完了还给予我们问题的解决方案。
我把我们几个人在一起的会议称为头脑风暴，几个人在一起各抒己见，然后一个个意见再得到统一。
因为下一周会轮到我主持早会，所以我还是有特别留意帮帮的主持会议的。
帮帮在早会之前就有充分调研每个人员的问题，然后做了一番工作，整个会议过程中，先抛出问题，让每个会员去说出自己的问题，充分的倾听，最后再疏导问题，予以解决方案；遇到冷场，无人接话时，帮帮也能及时发表讲话填充气氛。
帮帮在总结问题，分析问题见解独特。也源于帮帮积累的演讲练习能力，以及坚持阅读带来的肚子里的墨水。
而点点在事后发表的讲话如一串炮珠，直击我们的心灵。
在这一周我们的普遍问题是存在情绪管理的问题，心里产生了矛盾甚至质疑。容易焦虑。
点点说:情绪控制不好，根源是能力不好。能力得到解决，情绪管理的问题迎刃而解。
矛盾的对立点是统一，找到一个平衡点，去追究本源，自己内心究竟想要什么，为什么会矛盾。
焦虑的本质是看向未来，不能专注于当下。
而我们几个人的团队本质上可以是一个创富团队。但多数人面临的问题是创造不出财富，赚不到钱，不能变现。
这个问题很好解决，点点说赚不到大钱，可以先去从小钱赚钱起，比如从9.9的七天赚钱体验营开始。
由小到大，慢慢开发。
诸如此类金点子还有:
角色定位要有深度和广度
把问题当拐点。
一个人或者一件事带给我们的往往不是本身，而是帮助我们去实现自己，找寻自己。
反观自己，我自身存在的问题还是很多的:情绪管理，容易焦虑，内心矛盾，角色定位不清晰，赚不到钱，跟不上团队进度。
根据思维决定行为的理论，倒推原因，拿我自己来说，我赚不到钱，因为我打心里不去认同赚钱这件事，我认为赚钱这两个字本身就太过俗气。
所以连可以帮助人们赚钱的课程都懒得去推荐。
对财富认知太过于狭隘。而金钱是创造财富的其中一个不可缺失的维度，当然财富的维度很广。
接下来，我要多接触一些财富类的书籍，打开自己的认知，说服自己接受财富。比如财富可以给自己带来什么样的好处，可以帮助我去怎么实现更大的梦想，多去寻找答案。
我对财富的认知偏差导致我始终没有做出赚钱的行动来，因而我产生了非常不好的结果。
另外我对自我定位上出现了严重偏差，比如我开始对萌姐的课程体系方法论产生了怀疑，源于自己践行了这么多时间管理，还是看不清自己的本质。突然想去向内探索自己，接触身心灵方面的课程。
我的人生蓝图也从对外帮助人解决懒癌问题转向对内去帮助人们找到本我。
于是我很矛盾。
但实际上我矛盾的本源是因为我把由内和由外这两件事分割开了，实际上由内由外本身是可以互相转化的过程，两者是对立统一的。举个简单例子，瑜伽老师也需要个人品牌营销。
我需要做的仅是自我角色定位而已。
另外，我还容易焦虑，陷入情绪低落，不能及时拥抱变化。
心，是根之源，修炼内心，在读书与人冥想阅历当中修炼心，对内寻求平静，对外搭筑坚强。
一切问题都源于心。
