番茄工作法是守则,它提供简单而具体的最佳实践,容易上手。
番茄工作法让我们把重点放在执行上。
节奏是番茄工作法的重要一环,它受休息时间长短的控制。
番茄工作法能帮你与时间化敌为友,不会再因为还有一小时、一天、一周、一个月的时限而充满焦虑。你要做的就是订好25分钟番茄钟,然后全然专注于手头的任务。如果番茄钟响铃,25分钟结束而任务还没有完成,这并不代表失败,相反这铃声在为你已连续工作了一整段时间而喝彩。
每半个小时从工作中跳出来,纵览全局,定期的短暂休息也会给它可持续发展的步伐,而不是一面埋头苦干,一面抵抗越来越多的内部中断。
25分钟内专心地做某一件事,然后短暂休息,再将其他事与你正在做的对比一下,看哪个更重要,就捡最重要的做。
小事儿忙活一天,大事一样没办。番茄工作法要求在每天早晨做计划,为自己当天分派为数不多的活动,然后在每个番茄钟之前,重新评估活动的优先级。确保你一直在做最重要的事,而不是别的事情。选择—工作—选择。
对活动的重要程度两两比较,比在一长串活动中排出优先顺序容易得多。
列出你当天要做的事,设置25分钟闹钟,然后从第一件事开始。此外,还要有每日回顾、做每日承诺、控制中断、预估要花的时间等。
经过预估,如果某项活动需要七个以上的番茄钟,就应当拆分它。番茄工作法预估每项活动,通过比较预估番茄钟和实际完成所用番茄数,可以让你在每一步得到及时反馈。
头脑被各种想法佔据。有时难以集中于单项活动,是因为其他想法一刻不停地冒出来,这时应当把它们填入计划外紧急表格。
一次只做一件事。
要为自己立界限。
别考虑任务有多复杂,重要的是开始,再开始。
先分析真正的问题所在,我想达成什么结果,然后专注于能带来该结果的活动。严格控制我们必须完成的内容,并经常性的重新评估,从长期和短期角度问自己“完成什么才是最重要的?”
没法儿在总揽大局的同时专注细节,尽量减少安排优先次序的活动,有利于保持专注。
使用三顶帽子:休闲帽是一顶小丑帽;工作帽将我变成一头狮子,用百分之百的注意力猎手羚羊;战略冒用来决定优先次序以及在下一个工作周期做什么,让我感觉像一位国王。
加班是因为英雄主义和内疚,内疚是因为之前的承诺。
每天要有一个承诺:一个番茄钟、一个活动、一个目标。
番茄钟进行中
在番茄钟内我不关心过去和未来,我有以下通盘考虑全局的时间:在早晨做计划时,在每个番茄钟之前分配优先次序时,以及在一天结束进行记录、处理和可视化时。
不要在番茄钟进行中切换到另一项活动。如果番茄钟进行一半,你当前的工作已经完成,就用剩下的时间进行过度学习。如提前完成这件事,就会再回顾一下所做的或重复一下所学的,看看刚才的工作是否可以改进或透过字里行间发现新结论……直到番茄钟响铃。
有切换的选项横在中间,也是经常性的干扰。也不要在一个番茄钟中间停下来休息,这样会让你失去节奏,而且由于停止的番茄钟比较短,它所跟踪的数据也无法与其他的番茄钟匹配比较。
过度学习是指达到熟练程度后继续学习或练习的行为。
放下,休息
在早晨量力而为地选择一定数量的活动是我的承诺,努力通过一些番茄钟来履行承诺是我的行程。无视休息,只会破坏承诺,丧失动力。尊重行程有助于持久地实现高效率。
番茄钟一响铃,我只写完现在这个词,顶多再写一个数据纸条来标记我当时的思路。
用3到5分钟完全放下工作,分身出来,也远离其它任何挑战智力的活动,可以喝点水或想想晚上吃啥。休息的最低标准是站起来,从办公椅走开至少两步远,一般这样足够消除对之前工作的思考,还能做一些对兼备有益的运动。休息之后你要决定:是继续进行同一项活动,还是切换到另一项。切换是因为重要程度有所改变,也可能只是因为上一项活动已经完成。
在休息期间,思考上一个番茄钟或下一个番茄钟的工作是不允许的。不要打重要电话,不要写重要的电子邮件,让大脑充分吸收过去25分钟的脑力激荡。如果让压力系统一直工作而不借助心智休闲进行调节,一些症状就会找上门来。
应当抵制诱惑,不要在休息时间阅读电子邮件、阅读新闻、打电话,不要做对下一个番茄钟会造成额外压力的任何事情。
阶段性休息
阶段性休息通常可以是15到30分钟的消遣,可以利用这段时间来清理办公桌,去一趟咖啡机那儿,或者到喜欢的社交网站转转,你甚至可以看一眼电子邮件收件箱,但是不要开始写任何重要的回信。回复重要电子邮件应当和其他活动一样列入计划。
遇到干扰时
在番茄钟时间内不应该切换活动,也不应该停止当前活动,但是无法控制的中断怎么办?接到一个电话,想起一些急事儿必须得做,或者要去洗手间怎么办?番茄工作法也不能将我们高高挂起,免去所有这些中断和干扰。
中断是常态,新的需求不断冒出来,如果你总是在追赶已知的需求,最终所有长期活动都要排在末席。最后进入的一件事出来时总是排在第一位,后进先出。由于不断的被迫花精力接收和评估新的信息,导致活动无法正常进行,这些会把你带入一种慢性精神过度刺激状态,进而增加压力,影响工作成果。
电子邮件和电话很容易对付把它们关掉。
每半小时在带上战略帽进行工作排序之前,概览一下收到的新邮件标题,不要阅读全文,尤其不要回复。
回电子邮件和回电话要作为番茄钟活动来安排,而不是在休息时间进行。
多阶段睡眠
多阶段睡眠是一种每天睡眠很少却可以保持精力充沛的方法。
精益
精益是一种工作方法,是以改进为目标,对渐进变化的专注。例如:保持简洁应该成为你的日常工作的一部分。
你应该每天问自己,我是否需要让活动更小型化,我是否遇到经常性的困扰?在我的标准化活动和个人流程中是否有不必要的行动?
使用一套科学方法有助于提醒进行工作改进。首先我将一个做法标准化,然后以某种方式测量标准化的做法,然后将测得指标与需求进行比较。也许为了满足需求,我不得不改变做法,然后再次进行测量,最后将新的改进后的工作方法标准化。
记录
表格的下半部分分出来,在计划内的承诺活动下方记录计划外紧急。
内部中断
在今日待办表格当前活动的右边换了一个撇号,这是为了做跟踪,撇号代表一次内部中断。一天结束时,可以计算撇号的数目,采取对策。出现内部中断时,要采取的策略首先接受它,然后记住它,然后立即继续你手头的工作,避免真的被打断。
要对付内部中断最佳策略是可视化、接受,然后纳入计划或删除,切勿在番茄钟期间切换到其他活动。
当我想到有些事需要去做,我就写下来,不让它占我的脑子,稍后我可以将这件事安排到下个番茄钟或者明天。
怎么不将几顿几小段加起来算成一个番茄钟?因为这样就失去了达到节奏的目的,也就太容易屈服于中断的诱惑了。
设定自己的番茄钟
首先缩小番茄钟,尝试改为15、10甚至5分钟,等到发现自己每天都能画下不少的x时,你就可以延长番茄钟到20分钟,最后到25分钟。你应当保持较短的番茄钟至少两个星期,还可以跟踪在每个番茄钟内多长时间遇到第一次内部中断,尝试比上一个番茄钟专心更久一点点。跟踪这项数据,也可以帮你设定适合自己的番茄钟长度,避免被打断。
外部中断
首先弄清所遇到中断的类型和数量,每遇到一次外部中断,就在“今日待办”表格添上中断所要求活动的标题,写下来,不让它占脑子,而且确保你会在未来的计划中,把它考虑进去。如果你今天不打算处理这件新增的活动,就把它写入活动清单表格,标上截止时间,以及一个“U”代表计划外,否则就把它写入“今日待办”表格下半段的“计划外紧急”区,然后在“今日待办”表格当前活动右边画一个减号,最后增强决心来完成中断前你正在进行的番茄钟。
在我的活动清单表格中有多少处计划外有U标记?我的今日待办表格中的计划外紧急区有多少项活动?观察这些指标可以评价自己的计划能力。
在各个番茄钟之间都可以重新评估排序事情的优先级,但如果在早晨选择一些活动,傍晚时却发现,今天所完成的活动大部分都不是早晨选的,经常这样,计划阶段就不会有作出承诺的使命感。这样在活动清单和今日待办表格之间就没有区别,两张表都包括了一堆事情都是今天可能要做的。
预估番茄钟
如果一项活动预估不够一个番茄钟,这可以在它旁边标个0。并不是说它要花0个番茄钟来完成,只是表示时间花费小于一个番茄钟。这样的活动在活动清单表格中仍然各自占一行。可以将几项这样小于一个番茄钟的活动合并到一起,将它们写在同一行,当作一个活动来对待。
灵活对待
为了避免每次收到新邮件打断我手头的工作,我可以每天分配两个番茄钟来写回信。
事例1:早晨第一个番茄钟,我总是用来回复昨天下班后到今天这段时间收到的新邮件,如果25分钟不够,我就不继续写回复了,午饭前都不会再做这事儿,否则我全天的计划会被打乱。相反,我会在写完第一个番茄钟25分回信后停下来,午饭回来后再安排另一个番茄钟继续写回信。
事例2:通常我到达办公室的时间是公司开始上班前45分钟,于是我制定了一个40分钟番茄钟,以便处理每天早晨的事务性工作。
收件箱清零
在分配给其他活动的番茄钟期间,我决不会有意无意的看一眼电子邮件收件箱。然而当我打算阅读电子邮件并采取相应行动时,我会应用收件箱清零的原则:1.从顶部开始。2.一次处理一件事。3.不允许将事情放回收件箱。
针对每一封新邮件,我会考虑下一步的行动:如果作出答复所需的时间不超过一分钟,我就会立即答复;如果可以稍后委托他人做,那就立刻进行委托;如果某封邮件需要我亲自处理,但是所需的时间较长,我就不会立即开始,而是将它记入活动清单表格,将邮件移入存档文件夹,把这事儿从脑子里放下;如果某项活动我不能马上进行,是因为要找其他人获得更多信息,处理方式与委托类似,我会将问题发给那个人,然后将该邮件移入存档文件夹。
番茄钟的长短
决定时间长短的人是你自己。周期越短,完成的次数也越多,如果经常遇到中断,你就应该考虑缩短番茄钟的长度。使用更短的周期,可以在过程中让你更容易集中注意力。周期越长,休息的次数就越少,但另一方面,每次休息的时间就要相应延长。
强烈建议一开始使用25分钟的时长,而且在某个固定长度至少要坚持两星期,频繁修改番茄钟的长度只会破坏你的节奏。
当你了解应用番茄工作法的常规方法之后,可能会有调整它的想法,请尝试坚持使用常规方法,至少两周内不要做任何改动,你需要亲身经历,以便确切知道哪里适合你,哪里不适合。
休息的长短
每隔三个短休息就要有一个长休息,但不是强制性的,而要根据你的角色和工作内容而定,包括工作场所和个人状态。正在解决复杂问题的人可能需要休息较长时间。如果你今天感觉疲劳,也可以成为延长休息的理由。
反复回顾
在短时间内做一次回顾和复习。一天后再次复习,一周后第三次复习,一个月后第四次复习,半年后第五次复习。