主题:掌握学习本质,才能过好一生。
图书介绍
《认知天性》一书,由罗迪格为代表的11位认知心理学家共同编著。在本书中,首次提出认知规律和学习之间的紧密联系,透彻解读人类普遍的学习过程规律,为人类提供一种简单学习法则。
关于认知天性,我们在此了解学习的本质。
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P29
知识最终将变成条件反射
在神经外科领域(应该说在出生后的所有事情上),人们可以通过反思自己的经历获得一种必不可少的知识。埃伯索尔德这样描述道:
手术时会出现很多难题。等晚上回到家后,我就会思考当时发生了什么,以及我能采取什么措施。例如用什么办法可以改进缝合方式?下针应该疏一些还是密些,或者缝合线要靠在一起吗?要是我这样或那样调整下,会产生什么样的后果?第二天上班后,我会试验下,看看效果是不是更好。即便第二天不做尝试,至少我也把事情想清楚了。这样一来,我不仅重新温习了从课堂上学到的知识,或是复习了别人手术时的经验,而且还在其中增加了自己的感悟。这些补充的内容正是我在教学环节中错过的。
反思会涉及多种认知活动,这些活动可以带来更好的学习效果:从记忆中检索知识或是早期的训练内容,把这些和新体验联系起来,借助观察和思考,预先演练你下次可能采取的不同做法。
正是这种反思让埃伯索尔德尝试了修复后脑静脉窦的新技术。他在头脑中练习过这种技术,也在手术室中实践过这种技术,直到这种技术变成了一种条件反射式的本能操作。这样一来,当病人1分钟失血200毫升时,他才不至于手忙脚乱。
埃伯索尔德指出,要想确保新知识在需要时派上用场,“你要记住在特定情况下需要担心的事情,把它们排成表:步骤1~4”,然后花心思钻研。这样在情况紧急、没有时间思考步骤的时候,你才能靠条件反射做出正确的举动。“你必须不断回忆这种操作,它才会变成条件反射。就像赛车手处理紧急情况,或是橄榄球四分卫进行避让一样,你必须能不假思索,在条件反射的驱动下采取行动。一遍遍地回忆,一遍遍地练习,这是非常重要的。”
「I,重述知识」
学习新知识,并不是学习了就能立即使用,而是会有一个过程。
学习的过程,是反思的过程,即反思过去发生的某段困难经历,发现其中的方式、方法、注意事项,并增加自己的感悟和可优化等方面。在反思的过程中,需要我们重启过往学习过的知识或经验,从而把新知识与旧知识连接起来。此外,通过在脑海中不断进行不同场景下的预设演练,从而将新知识转变成条件反射,让新知识成为我们的潜意识。
在此,为大家总结掌握学习本质的【6步学习法】,具体如下:
1、回忆出现困难的一段经历。
2、思考该段经历的发生情况与措施。
3、总结经历中困难关键点。
4、检索过往相似经历与做法。
5、提炼可改进的方法步骤。
6、预设场景进行演练。
「A1,激活经验」
2018年11月中旬,拆解了《精进1》中的【最佳选择】内容。里面所涉及的最佳选择,与我们的工作生活息息相关,由此写下了一个选择学习平台的A2行动,具体如下:
1. 探寻内心真正渴望的价值。广告少,对于学习平台,我希望上面能够给我提供关于认知和能力提升的精品知识,扩大眼界,并且平台每天能够更新,最好是音频形式。
2. 找出所有的选项。基于这个标准价值,我所了解的市场上有这样一些平台,包括千聊、炫课、混沌大学、喜马拉雅、得到。
3. 梳理选项背后的意义。
1).千聊,是一个全民都可以在上面开课程的平台,课程内容鱼龙混杂,并且要想学习一门课程,需要关注多个公众号,精品课程较少。
2).炫课,是微课平台,里面包含较多类似培训内容,课程也是鱼龙混杂,想要一门精品课程,需要消耗时间查找。
3).混沌大学,是一个个人品牌ID打造的学习平台,有较多的知识大咖,更多类似侧重企业课程,认知方面较少。
4).喜马拉雅,集音频与直播于一体的工具,内容包含生活方方面面,精品课程包含知识与技能类,并有官方认证,一般需要会员或单独购买课程,较易辨别。
5).得到,由罗振宇个人品牌ID打造的学习平台,基本上属于知识、技能、认知课程,课程内容精练,多为大咖提炼分享,每天都有至少2篇更新,音频形式。
4. 对比意义,做出最优的选择。通过对比发现,得到APP是完全符合我的要求的,每个课程都是精品,不需要考虑内容的质量,只需根据个人需求选择课程即可。而喜马拉雅包含的内容超级广泛,精品课程有标注,甚至免费,可以作为学习平台的补充。
「A2,规划运用」
昨天,接触了《影响力》一书中的【社会认同原理】,里面提及当我们需要寻求帮助时的操作方法。首先是向具体某人要发出请求,其次是要明确需求内容。
为此,我将通过【6步学习法】,来更好地掌握社会认同原理中的寻求帮助方法。具体如下:
1、回忆出现困难的一段经历。关于寻求帮助,是在今天组织培训时,需要移动隔断门的经历。
2、思考该段经历的发生情况与措施。今天我在组织培训的时候就出现了。培训期间,共计24位学员,在整理会场的时候,我需要用隔断门把课室缩小一些,这样有助于讲师场域的把控。当我去移动隔断门的时候,挪不动,于是向学员说“帮忙挪动一下”,但在休息的小伙伴们完全不理会。
3、总结经历中困难关键点。在此过程中,我只是发出了请求,但并没有说需要谁帮忙,也没有说具体的需求。
4、检索过往相似经历与做法。通过回忆,我发现,在拆书帮里,师父让我们帮忙整理拆书现场的时候,会明确说“思思,你把这张桌子挪到外面去,放在角落,这里面需要腾出空间来”,不管我是否愿意,在我去做的同时,也引来其他小伙伴帮忙。
5、提炼可改进的方法步骤。于是我想到,请求帮助时,被喊道名字的人,可能是高兴的,可能是不满的。对于高兴的人,会吸引其他小伙伴一起,对于不满的人,也能获得他人的照顾,从而一起完成任务。此外,请求内容越明确,越可能获得帮助。
6、预设场景进行演练。7月10日中午,培训课程将结束,会需要把会场桌椅全部搬到角落,从而为下午的户外拓展提供大场地准备,那么在这里,我可以明确提出让四个小组长,组织本组成员,将本组桌椅搬到角落,并要求把桌面整理干净、垃圾扔到垃圾桶。这样就可以减少低价无意义的事务性工作啦。