李开复的公众号里面记录的雷军的讲话，值得思考。
雷军提到，当然他也认识到，企业发展到了一定阶段，CEO的最主要工作应该在战略决策、组织机构调整、重大合作上，不应该事无巨细的去做管理。你是老大，当然可以面面俱到，但实际上已经没有必要。这一点是事必躬亲的管理者应该吸取的最大教训。
雷军自称受到了韬盛和夫老爷子《六项精进》里面的触动，世界上最高明的经营技巧就是拼命认真的工作，付出比其他人多的努力。这是唯一的秘诀。
做产品的理念，品质第一，性价比第二。不是价格越低，产品就越好。我们在市场竞争中已经吃过太多的苦头。我们应该把心沉下来，用心做好产品，而不是求的各种各样的平衡。中国大企业病的弊端在我们单位体现尤为深刻。
在业务发展和品质管控之间肯定有一个平衡点。我们在工作中要留心找到这个点。
