下午在微博上看到这个信息，特搬到这里大家也可看看，凑凑热闹呗

ZEALER抄袭了啥？

众所周知，ZEALER一直在做手机方面的长视频评测（通常为20-30分钟）。而智能帮作为国内领先的智能产品口碑社区，根据大量资深用户的点评和深度文章，对其进行总结归纳，创新性地推出了两分钟的产品速读短视频，帮助用户快速查看产品的优缺点。在2016年6月13日，智能帮上线了第一个产品优缺点概要短视频：iPhone 6 Plus产品突出优缺点短视频。

（图片说明：智能帮于2016年6月13日推出第一个产品速读视频，时长1分59秒）

而ZEALER到了7月1日才推出这种两分钟的短视频（ZEALER的简评）。(图片说明：ZEALER到了7月1日才推出简评这种两分钟时长的短视频，时长2：26秒)

试问，ZEALER做了六年的长视频，反而要学习才诞生一年的智能帮做产品概要的短视频，岂不让人羞愧。

更让人难以想象的是，智能帮的选机助手功能也被ZEALER抄袭了。 智能帮在业界首创的选机助手是依据人们最常见的选机需求而发明的。例如人们常说：我想花2000块钱买个运行流畅、拍照效果好的手机；我想花300块钱买个穿墙效果好、能够适用100平米房子的路由器。这种运行流畅、拍照效果好、穿墙效果好、适用100平米房子都是用户口碑，而不是单纯靠机型参数决定的。智能帮所发明的选机工具侧重资深用户使用后的评价，通过大数据挖掘进行推荐。而不是像京东一样只提供机型参数的筛选，用户大多看不懂机型参数：例如路由器里面的博通芯片和高通芯片，你能知道有什么差异吗？

（图片说明：智能帮以用户口碑评价来作为主要筛选条件的选机小助手）

智能帮在2016年2月20日推出了业内独家，以用户口碑评价来作为主要筛选条件的选机工具（选机小助手）后马上获得了用户的广泛赞誉，没想到，ZEALER也对选机工具进行了抄袭（详见链接）。

（图片说明：ZEALER在7月中旬上线的选机工具也是大幅抄袭智能帮的选机小助手）

智能帮强烈谴责ZEALER的抄袭行为，并保留了物证，保留进一步诉诸法律的权利。

ZEALER为啥要抄袭？发展遇到瓶颈

1988年出生的王自如，在2010年3月以“Techmessager ”为名，在网络上传第一个视频：27 英寸 iMac 开箱。此后，其便开始以开箱为切入点不断在网络上发布视频。

拿到雷军第一笔投资后，2012年6月7日，王自如创办ZEALER（深圳市载乐网络科技有限公司）。2014年4月-2014年8月间ZEALER拿到欧珀、金立和步步高三家手机厂商的600万投资。至此，小米、OPPO、vivo、金立四家国产手机厂商，完成了对ZEALER的联合“包养”。

ZEALER依靠厂家的投资，逐步发展起来。锤子手机被ZEALER黑了之后，罗老师公开和王自如进行视频论战，王自如论战大败，但大大提升了知名度。

光有知名度没啥用处，ZEALER发展六年一直也没有成为一线甚至二线网站，每天访问网站的用户量徘徊在10万左右。ZEALER的模式从未被一二线投资机构看好。ZEALER有近200员工，每月开销近200万。据消息人士透露，自2015年上半年，ZEALER资金链紧张，王自如寻找新的融资不顺，加上用户量增长平缓，与VC对赌失败，使其常焦虑得睡不着觉。

发展进入瓶颈，其实质是模式不对

ZEALER的主要作品是二三十分钟的长视频，主要用户群为大学生和刚刚毕业的男生，对其他用户群体缺乏吸引力。据其前女友的信中所述：从来都没有完整看过他的任何一个评测视频。ZEALER以一周为周期推出的长达数十分钟的手机测评视频中，呈现的多是代表个人或单个机构的意见，无法像广大资深用户群体在更多场景、更多时间使用，使得评测具有很大的主观性、片面性。这种片面性使得很多用户不大信任这种个人评测。

其次，这种基于王自如和几个小编的评测，所能评测的产品也非常少，产出的精品内容更少，受众人群非常有限。

第三，逐渐成长起来的中产阶级人群，工作繁忙很难抽出二三十分钟看一个介绍产品的长视频；另外这一人群不迷信偶像和所谓专家，更不完全相信一个年轻小伙儿玩产品一周就下的结论。

这三点决定了ZEALER难以成为一线网站。ZEALER在进行艰难的转型，2015年7月份开始转向做社区，但一直没有形成规模。

抄袭一点皮毛，能抄袭到精髓吗？

智能帮和ZEALER是完全不同的模式，ZEALER岂能抄袭到精髓：

对待包养问题上，智能帮在创办伊始就在官网发表《职业道德声明》，绝不接受厂商的投资、拒绝接受公关软文、绝不收费删贴，公司运营员工也无一例外签署职业道德协议。这一措施确保了智能帮的客观性。

对待个人测评比较主观和片面的问题上，智能帮采取的是与ZEALER截然不同的路子。让广大资深用户来分享自己使用各种产品的深度感受，通过大数据挖掘，形成好用的选机工具，帮助新手挑选到适合自己的产品，这一点与大众点评和豆瓣电影有异曲同工之妙，而后两者的成功也完全证实了这一点。

智能帮凝聚资深用户来产生高质量内容，其中很多专业人士和发烧友，例如2004年就工作在世界500强手机厂家的项目经理，有工作16年的电子高级工程师(可以把小米手机改造成打火机和验钞机），这些人远比王自如专业。以类似大众点评和豆瓣电影的模式，让资深用户来评说这些产品的优缺点，而不是一个人玩一个产品一周就妄下结论。这也是国内大众点评和豆瓣电影受人信任，而偏个人主观的影评家、美食家发展有限的原因。

对于个人评测，厂家很容易可以收买、差评文章可以删除，但源自资深用户们的评价却因为观点来源自数量庞大相对独立的个体，相对更为公正客观。

六问王自如，抄袭就能续命吗？

1、请问，ZEALER王自如，你做了六年的长视频，反而要抄袭才诞生一年的智能帮做这种产品概要短视频，你这六年，对用户的理解何在？

2、ZEALER抄袭了智能帮的产品概要短视频以及选机工具，请问你还敢抄袭智能帮的其他几点吗？

3、ZEALER敢抄袭智能帮的职业操守规范吗？智能帮发布的职业道德声明：“绝不拿厂家投资”。ZEALER敢抄袭这一点，退回小米、金立、OPPO、vivo的投资吗？

4、ZEALER敢抄袭智能帮的产品口碑排行榜吗？智能帮依据资深用户的评价，推出了完全依据用户口碑评分来进行排列的各类目产品口碑排行榜，ZEALER你敢推出公正客观的排行榜吗？如果敢推，那小米、金立、OPPO、vivo的产品，谁排前面？股东们同意吗？

5、ZEALER敢抄袭智能帮客观展示产品的优缺点吗？智能帮对每一款产品都会根据用户评价列出产品的优缺点，请问ZEALER，你敢在产品介绍页把四个股东小米、金立、OPPO、vivo的产品缺点列出来吗？

6、ZEALER敢抄袭智能帮的运作方式吗？ZEALER，你能让王自如和几个小编不做测评，而让资深用户来唱主角吗？不过，这些资深用户说了四个股东的产品缺点，你该怎么办呢？