对于每一个人来说世界上有很多不公平的事。有人含着金钥匙出生，有人在蜜罐当中出生，有人在贫民窟出生……有人享受高质量教育，有人都没有地方读书。对于每一个企业来说也有很多不公平的事。有的企业带着光环出生，比如央企、雷军式的明星创业企业、国民老公王思聪式的二代企业；有的企业在车库中或是五六环外的民房当中出生，这样的不计其数。但无论是个人还是企业，上天唯有一件事都是公平给予的，那就是时间，不论任何人任何企业，获得的时间是一致的。
伴随时间而出现的一个词叫效率，效率的高低代表了单位时间内产出的结果的好坏的高低。这个词在企业运营过程当中被无数次提到，每一个工作岗位都会涉及到效率。一个企业在同类当中能不能做到足够好、足够大，效率无疑是一个非常重要的决定性因素。效率低下意味着在单位内会浪费和消耗企业大量的资源，最终拖垮企业；效率高意味着在单位时间内节约了企业大量的资源，最终让企业步步为赢。但是企业员工效率低下的最主要原因是什么？这是值得企业管理者们深度思考的一个问题，因为这影响着整个企业的命运。企业员工效率低下的原因我们可以从主观和客观因素来分析。
客观方面，员工的工作能力、公司的工作流程架构、公司的环境、公司的文化氛围，都可能会影响员工的工作效率，但这些因素所有的企业都存在同样的问题。但有个别的企业在同样的客观因素下面，工作效率和战斗力还是很强。最主要的因素还再说主观因素方面，主观因素就是人的因素。员工作为公司的一员，他的工作不是天生就会自我管理和安排，他的工作都由主管领导来安排，所以最主观的因素，就是在主管领导上面。
一个企业主管领导的不作为，将直接导致员工效率低下。就犹如打战一样，如果一个将军不带头训练，不带头冲锋陷阵，这个军队的战斗力和效率无疑是很低的。企业当中主管领导及时安排员工工作、及时督促员工工作，同时出问题要第一时间帮助员工解决问题，只要企业的管理者有所作为，主动推进所有的工作，并把工作进行分工跟进，那么整个企业员工的工作效率会大大增强。
这就是为什么现在普遍事业单位、国营企业、政府部门的办事效率低下，相信大部分人都有过体会。其实最主要的原因就是主管的领导不作为，如果领导有所作为，监督和督促所有的下属工作进度，那么就不会出现办事效率低下的情况。一个企业要想彻底解决员工效率低下的问题，就是解决管理者问题，让所有的中高层管理有所作为，那么员工效率问题自然迎刃而解。
