面试流程
通常我们的面试分为一次电话面试和一次现场面试。在少数难以决定的时候会多增加一轮电话或现场面试。
面试中的沟通问题
尊重候选人，平等交流：让候选人自我介绍前，先介绍自己和公司；交流的时候双方处于平等的地位，耐心听完对方的话；在面试过程中不要有驳倒候选人的意图。无论是电话面试还是现场面试都应该做到守时。我们在考察别人的时候，别人也在考察我们。
把握好面试节奏：面试从双方的自我介绍开始，然后开始从候选人过去的职位和做过的项目开始谈起，这些都应该是候选人熟悉的内容，为后面更难的技术问题建立良好的沟通氛围。
不要只求答案正确，要本着一起讨论的方式让候选人充分说明解题思路；不要不断地变换问题，每个问题点到即止。对一个问题要一层层深入，直到候选人回答不了或完整解答为止，这样才能知道候选人思考达到的深度在哪里。
面试的重点是考察候选人解决办法的思路。可以从一个简单的问题开始，候选人给出回答后，在上一个问题基础上做些变化进一步加大难度，考察候选人思路是否灵活；也可以从一个困难的问题开始，考察候选人分解复杂问题的能力，在长时间没有进展时应该给出一些提示。同时也要注意考察候选人在遇到困难时是否会问合适的问题。
给候选人对你提问的机会：我们要通过面试了解候选人，候选人也需要在这个过程中了解我们。在面试结束前应该给候选人提出对我们的团队、产品、面试过程、职位需求等方面问题的机会。一来解答对方的疑问，二来也可以看出他对新工作的期待程度和热情高低。
每一次面试，并不仅仅是一次壮大团队的机会。哪怕最后没有招来新同事，也可以多让一个人知道我们的公司和产品。我们的用户群和我们招聘的目标人群是重叠的，我们接触的每个人都可能传播我们的形象和品牌。
面试中需要考察的问题
对不同的技术职位下面的几个方面有不同的权重，但都应该基本覆盖到：
基础知识：基本的数据结构和算法；
排序、二分查找等经典算法在现实中的应用；
对概率的基本理解；
对时间和空间复杂度的理解；
所招聘职位相关的专业问题（iOS、Android、后端架构等）。
面试中应避免的问题
与技术和实际工作无关的智力题，比如过去曾很流行的和海盗、金币、球相关的一类问题。因为在面试中能比较快回答出这类问题的通常是曾在网上看到过答案的人，并且这类问题对预测候选人在实际工作中的表现几乎没有参考价值。
网上常见的所谓 Microsoft、Google 面试题等，原因同上。
非技术的假设性问题：假如现在要赶活；假如有两件事情摆在你面前；假如老板故意刁难你；假如有一个不好合作的同事。
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