看了陈履生先生的《博物馆之美》，收益匪浅。今天做一些总结，温故而知新，以加深记忆，巩固知识之目的，写下中西方博物馆的差别之处。
中国的博物馆专业的基础理论来自于西方的博物馆学，由于各个国家拥有不同的博物馆体质，其运营都不完全相同。自1912年到2019年，中国的公立博物馆走过了107年的历史。在此过程中，中国早期博物馆形式是基于西方博物馆的基本方式，新文化运动时期，康有为、蔡元培等前辈先贤，从中国的现实出发，从推动教育以及对于社会发展的影响等方面，提出建立中国的博物馆。
中华人民共和国建立之后，博物馆宣教功能的强化很大程度上来自于苏联的经验。20实际80年代，我们看到了西方发的国家博物馆的成就及经验，我们开始吸收西方博物馆的管理方法。中国的国情及特色也决定了我们的博物馆管理和运营还是有别于西方国家的。
第一、中国的博物馆经费一般国家拨付，而西方国家的全额拨款的博物馆并不普遍。如荷兰国家博物馆在20世纪70年代就开始私有化改造；法国很多博物馆，国家只给拨三分之一的经费，罗丹博物馆是没有国家经费的；在美国，绝大多数博物馆不属于国有史密斯学会，所以就没有国家的经费支持。即便是史密斯学会旗下的国有性质的博物馆也并不是全额拨款的。因此，很多西方国家博物馆的馆长主要工作是筹钱。
第二、中国的博物馆行政化问题比较突出。馆长来自政府、考古机构等，馆长需要负责管内大小事务，事无巨细。西方很多博物馆的馆长并非如此，上一点也说了，很多馆长主要工作是筹钱。
第三、中国的藏品经费方面不够灵活，因为依赖于政府拨款，有提前规划，每个馆都有年度经费预算，受预算控制影响，经费很难超支。这就是常面临的好的展品但是超支了无法征集，造成了遗憾。西方国家博物馆在经费方面则更加灵活，他们一般都由基金会支持，可以通过基金会筹资来达到目标。
第四、在策展时间方面，西方国家时间则较长，但中国一般按照年度，主要跟经费有关系。当年的预算当年要用完，否则则被国家收回。中国策展效率更高，西方国家则偏低，但是，西方的规划性强，前期准备长，实施起来少有变动。
第五、在人力资源方面，国内的馆长一般由政府任命，西方大多由基金会任命。国外的馆长是国际化的，可以全球招聘，中国则是区域性的。
第六、工资方面，中国的馆长行政等级拿工资。美国的馆长工资高于英国，美国博物馆的中层也比英国高，所以一些人愿意去美国，中国则不然，受到很多条件限制。
第七、人员流动西方博物馆人员在国际上的流动性较大，中国的管理者流动性则很小，这受到中国特色诸多因素影响，干部一般都是就地提拔的，不过最近两年，大型博物馆面向社会的招聘力度在变大，很多博物馆在公开引进优秀人才。
任何事物在中西方文化和社会背景下都存在想通之处，同样也存在不同之处。国情不同，我们国人不得不从本国出发，建设有中国特色的博物馆事业。我特别喜欢陈先生说的一句话，也以这句话结束这篇文章，即“面对中国博物馆界的现实问题，对每个人来说，只能积极努力，小步慢行”。
参考文献：陈履生著作《博物馆之美》
