“有空吗，找你聊一下项目组人员的事情。”外包公司的现场负责人一大早就在楼道口把我给拦住了，他眼神中透露着些许的不安。我跟着他走进了旁边的一个小会议，那种不安的情绪像病毒一下瞬间传染给了我。他跟我讲了半天，其实第一句话就已经把事情说明白了，后面的话也就是为了缓和一下一大早就告诉我这个消息之后的尴尬气氛而已。这不就意味着项目组一半的人都走了嘛，还包括外包公司的项目经理，我自己嘀咕着。
在这待了快八年了，大大小小的项目也做了不少，过年前后这种人员的变动也已经见怪不怪了。不过每次真的要面对这样的事实的时候，内心还是有些沉重的。虽然说项目组成员之间平时都是工作关系，但毕竟大家每天上班坐在一起，面对困难的时候互相协助，彼此之间也已经有了一定的默契。一个team，多少还是有感情的。
老领导以前常说“铁打的营盘流水的兵”，人员变动是很正常的一件事。时间久了，对于这种变动也就变得没有像刚开始那样大惊小怪了。在这件事情上，情感的敏感度在一次次的打磨下变得越来越迟钝。
在士兵突击还比较流行的那个年代，我一直崇尚团队的力量，坚持“不抛弃，不放弃”的理念来带领我的团队。有那么一段时间，我还梦想着打造一个自己的团队，这个团队能够一直传承下去，能够攻城略地，扛得住压力，打得赢硬仗。自己充当团队的leader，带领大家拿下一个又一个的重大项目。我努力培养了出色的前台工程师，造就了不错的后台工程师，还有思维缜密的需求分析和架构工程师，以及负责任的运维人员和积极肯干的开发人员。当我们一起努力成功实施完一个大型项目之后，团队成员的能力普遍大幅提升。正当我为取得的成绩欣喜的时候，由于种种原因，团队的成员被拆分得四分五裂。努力被付之一炬，这种失落实在是难以承受。
自那以后，团队建设的激情慢慢退去，那种成就感也不曾再有，唯一留下的就是每次项目组有人离开的时候都会有的那一种莫名失落感。
