名字来源于于《神奇的动物在哪里》
人常说:当局者迷,旁观者清;人很难自省，却唯独能把别人的问题看的一清二楚。毕业到现在，进了三家公司，无论规模大小，都是创业型，有处于创业起步阶段的，有取得一定成效而处于守业阶段的，还有商业迭代升级阶段的。随着年龄的增长，我也从最早的埋头做事朦胧状态到现在的可以逐渐看清楚一些问题所在和商业逻辑，知其所然，志气所以然。也正因为看的多了，反感变得小心翼翼，没有了从前的横冲猛劲。
创业不易，守业更不易，且行且珍惜
对于一个创业者来说，成功取决于你的钱、资源、时机，三者缺一不可。2010年的世博会，全民涌入魔都，有人的地方必有商机，那一年就像股票牛市的时候，只要是个有心人，必定能从中分的一杯羹。而我那时的公司因为前两年的人员储备做的比较好(说明了就是骨感员工一个顶三的那种有几个)，在世博会开园后的两个月和另一个有资源却缺乏骨干员工的公司联手，一手握资源、一群人度过了不休不眠的60天暑假，最忙的状态是老板买了西瓜拿回来给大家吃，结果西瓜硬生生在桌子上放坏了，吃饭的时间都没有，哪还有心思吃瓜。因为忙，所以硕果累累，一个上海世博会让我当时的公司翻身做人民，W便觉得我们从此所向披靡，战无不胜、攻无不克，扩张之路一发不可收拾。没有金刚钻，也揽瓷器活，我们要做大做西安第一。起初的两年，初出茅庐的我们一心为这伟大的事业费劲心血，感觉不到累，w的认可以及业绩的提升是给予我们最好的鼓励。于是我们又把手伸向了互联网，作为西安为数不多的敢吃螃蟹的人，我们抓住了最好的时机，但不代表一切就能水到渠成的成功。要想在这个领域杀出一条血路，除了不眠不休和战略之外，更多的是需要砸钱进来，具体请参考滴滴、共享单车等等，在马伯伯大数据的汪洋大海里，只有第一才有可能被大众熟知，其他的虾兵蟹将必定被拍死在了沙滩上。自由资金不足，找投资人，用投资人的钱来赚钱，这是互联网企业生存的法则。大量资金被用于互联网平台，砸出去都没有个响声，而赚钱的业余却时常处于资金短缺状态，内耗拖得所有人很疲惫。后来的后来，也就是我毕业之后第一份工作干了六年之后先行离开，离开是因为我不爱这个行业了，我想有个新的环境，据说我走一年之后老员工离职，曾经浩浩荡荡的队伍成了三四个人坚守，听起来有点心酸的赶脚，一个辉煌时代就此结束。
创业不易，每一步都很重要
再后来，我进入了一个创业者的群体，平时聊天都会聊到谁谁家的发展情况和商业模式，相互给予评价，但一切只限于背后评论，因为这些话并不适合给当事人当面说，一是不熟,二是说了也不会听，开弓没有回头箭，除了死扛就是死扛。许是从别人身上看的到的问题，让我这个处于旁观者的人更清楚此时此刻哪一种选择更适合我。昨天，同事和我说:我想了一晚上，终于想清楚那谁谁谁和谁谁谁家的商业模式问题在哪块了。这很好，以人为镜，可以明得失，只有我们看的更清楚，才能更好的深思自身避免的问题。
三年河东，三年河西，没有永久的成功者，也许有永久的失败者，但愿我们走的更持久一些，守得乌云见蓝天。
