这是2019年4月4日“崔律·100天精力和时间管理训练营”第11.2讲的课后实践。
<实践事项>
结合前一节定下的目标,制定剩余3个月的计划甘特图(作为年计划甘特图)与本月甘特图。
<实践日志>
1.我在本讲中学到的点:
【昨日回顾】
1)多去看你的视觉化目标,能够帮助提升心力,可以多备几份目标的图,让目标随时可见,多提醒自己。
2)翻翻小伙伴制定可视化目标的过程非常的赞,从完成目标所需花费的时间和自己目前所拥有的时间来看目标是否可行,从完成目标所需的数量来可视化目标,对目标有一个具体的认知。
【今日新知】
1)德鲁克先生曾说:任何事都是两次创造而成,先在头脑中构思,即智力上的第一次创造(Mental/First Creation),然后付诸实践,即体力上的或第二次的创造(Physical/Second Creation)。
2)用甘特图做年计划,昨天还写了说自己也在可视化年度计划,甘特图虽然听小伙伴拆过好几次,但听今天的课收获依然很多。
先说下思维上的,先做年计划的V0.8版本,再综合考虑完善成V1.0版本,结合过去所学,在崔律讲日清单的制定时,也是说先在下班时制定V0.8版本的,在第二天通勤时间或上班前的几分钟完善出V1.0版本。可以看出任何事情的完成都有一个过程,而大多数时候自己总想一口吃个胖子,一直拖延不去行动,才是问题。
3)甘特图做年计划的具体步骤如图:
4)根据年度计划制定出月/周计划甘特图,制定每月一张甘特图,最后建议把年计划和月计划打印出来,和视觉化目标的图片放在一起贴在墙上。
2.我在实践中的亮点:
找了人生八个维度的图参照着重新制定年度计划,结果发现好多的任务都是需要全年做的,但是时间是有限的,于是就需要按时间和重要程度进行取舍,最后只有0.3版本的计划。
3.我的疑问(周六答疑) :
4.其他想说的话(如有):
又被戳中了,制定年计划是很重要的事,而实际上却没有掌控制定的关键点,听了今天的课之后,感觉比昨天又开窍了一些,继续加油。