对产品经理来说找一个有归属感的公司踏踏实实的干着，即使失败了自己也
尽力了，也没什么遗憾。
在IT行业所有的职业中，产品经理找工作或许是最纠结的。之所以这样说一是因
为产品经理这个职业本身鱼龙混杂，虽然title一样，但是职责却有很大差别，
不同的职责意味着对个人的要求，做的事情不一样；第二是因为产品经理的职业
升值很大程度上要依靠产品的知名度，而产品能否成功，又过多依赖公司背景和
资源等一些外在因素，很多事情不是产品经理能控制的。
我相信每个人在找工作的时候都会提前明确自己想要的，先来说说产品经理找工
作会看重的几个因素。
互联网行业相比较其他行业有个好处在于，这个行业的产品被大众熟知，如果你
在BAT中就职的话，即便是行外人士也听说过你的公司。这样回老家的话会有一
种自豪感，可以很好的满足自己的虚荣心，当然这不是大家加入大公司最重要的
原因。
对于个人的职业生涯来讲，如果你有一个大公司的从业经历，会贴金，很多公司
招人的时候会看重大公司的经历，最现实的一点就是你赢得面试机会的概率会比
较大。
另外大公司往往也意味着做的产品规模更大，对于产品经理而言你做一个用户量
1万的产品跟100万的产品，在某些产品策略上还是有区别的，对于自己产品的认
知也会有很大的提升。
公司的产品不同，产品经理做的事也不一样，所以产品经理在选择职业选择的时
候也要考虑具体的产品类型，这个主要关系到产品经理个人的职业发展和兴趣。
如果你之前是做社交产品，以后也想成为这个领域的专家，找工作就可以选择社
交产品。如果你是一名后端产品经理，就可以继续选择做管理系统。除了产品的
方向外，也可以依据工作职责选择某个专业领域深入发展，例如一直做个性化推
荐的产品经理。
从职业发展来看，走这样一条路是有好处的，利于积累工作经验，公司都希望招
聘有同类产品经验的人。对个人来讲，如果你一直做某一方面的产品，然后又转
行做别的，会面临之前了解的业务知识可能无法再利用的问题，很多事又要重新
了解。
如果你喜欢旅游，那么就可以选择旅游类产品。兴趣有个很大的益处，在实际工
作过程中能使得自己更好的换位思考，从一个用户的角度考虑问题。
有的人会觉得兴趣跟职业发展是有些矛盾的，因为兴趣会变，而且可能你一直做
某一类产品会比较烦躁，找工作就是为了换个产品方向，所以关键就是看自己更
看重哪方面了。
不是所有的人都能进得去大公司，大公司也不是一定就好，有利有弊，我觉得很
大的一个弊端可能是个人的发挥空间不大，晋升机会少。
我们也看到有很多大公司的人出来加入一家创业公司的，为的就是更好的发展。
所以我们也可以选择一家有发展潜力的公司，跟着公司一起成长，如果公司发展
好了，自己在职位和回报上都会收获很多。
从工作职责的角度讲，做产品的阶段分为很多个，依据产品研发的流程从头到尾
依次可以分为产品设计、项目管理、版本迭代、产品优化、数据分析等。不开玩
笑的讲有的人可能做2、3年产品都没有做过产品优化和数据分析方面的工作。
之所以出现这种情况因为很多公司的战略都不清晰，在不断试水，可能一个产品
开发出来一段时间后也没怎么推广，就又开始做另一个新产品了。这样一来产品
根本就没有数据和用户反馈，没有数据自然没法分析，没有用户反馈，产品经理
也只能闭门造车了。
有的产品经理可能会寻求补充自己在某方面的不足，例如是想补充数据分析方面
的能力，那么就可以找一个已经相对成熟的产品，已经有一定的用户基础。如果
你是想亲历一个产品从创意到开发的整个过程就可以找一个新的项目组，从零开
始。
除了以上这些因素外，其他的还有福利待遇、上班距离、公司氛围等。但一个公
司不能十全十美，这些都是客观因素，非常好比较。
即便懂得上面的道理，仍然保证不了你找到一份满意的工作，因为有很多因素是
自己无法预判的。即便你加入一家大公司，但如果你所在的项目比较边缘，也难
以达到自己的期望。
以上所说的四点只有第一点和第四点比较好判断，第二点也还好，至于公司发展
的潜力这个就太难了。即便你眼光再准，当你通过公司获利的时候估计也得好多
年后了，很多人难以坚持下来。身边很多因公司发展得到红利的人，也只能将原
因归纳为是运气。
那产品经理找工作的标准应该是什么呢，我找到的答案是做产品的归属感。
工作这几年，我有个很大的感触就是对于产品设计来讲，不需要只在上班时间去
画原型。如果你喜欢一个产品，即便是下班的时间你也会一直想着、琢磨着，体
验其他产品看能否有可借鉴之处，而当你脑子中对产品形态已经有了一个大概的
轮廓后，画原型其实就很快了。
更多的人不奢望公司是自己的，只是希望在公司中占有的利益更大一些。如果一
个人持有公司的期权或股权，即使是很小的部分，也会利于增强他的主人翁精
神。特别是对于没有鸿鹄之志的人来说，物质上的回报会极大增加他的归属感。
有的产品经理可能一直孕育着一个idea，苦于没有技术和设计帮着开发，如果你
遇到一个公司非常支持你的想法，能够给你资源去把自己的想法实现出来，那真
是一件非常幸福的事情。
当然如果自己无法主导战略方向也没关系，公司给予更大的权利也可以。如果给
他更大的权利，意味着他在产品设计的过程中自主权更大一些，对于一个有责任
心，有追求的人（这是前提）来说，个人的积极性也会更大。
一个员工有归属感对于公司来说是非常有利的，不仅他会对工作上的事更上心，
而且离职率也会非常低。公司发展过程中肯定会有不顺的时候，有归属感的员工
在这时候会起到正能量，反之没有归属感的员工很容易在这时候打退堂鼓。
有归属感的员工会为公司取得的成绩骄傲，也不会因为工作中的一点不满足就抱
怨，即便是在加班或者休息的时候工作也不会有情绪，甚至会主动加班。
如果你跟这种人聊天，你会发现他们对公司都是夸赞的，他们可能穿着公司的文
化衫，用着印着公司logo的一些东西，朋友圈中经常转发关于公司的一些新闻，
还会主动帮着别的部门招人，自己在社交网络上的昵称还加着公司的名称等等。
一个项目能否成功，往往需要2-3年验证后才能有结果，未来的很多事也判断不
准，对产品经理来说不如找一个有归属感的公司踏踏实实的干着，即使失败了自
己也尽力了，也没什么遗憾。至于说对以后找工作的影响，虽然没有大公司、好
产品做背书，但至少自己学到了东西，要相信有能力的人工作是肯定不会难找
的。
