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在孙子的眼中计不是计谋，更主要的是计算，通过5个方面计算7个数据，综合对比战争是否要打，因为战争的试错成本远高于任何事情。主要从道，天，地，将，法这5个方面，来swot重要的7个方向。
1.上层领导哪个更符合民意，上下是否一心，上下思想是否统一。
2.主要负责人能力是否更强
3比较天时地利拥有的环境是否更有优势
4.双方的法令谁更严格
5.军事势力谁更强
6.士兵战斗能力，平时训练谁更完善
7.赏罚制度是否分明
从对比7条来看综合分数更高者，胜率更大。结合我们现在计划要投入一个比较大型的项目时，我们也可以对照领导支持意愿度，自身对项目的掌控能力，外部是否有赋能，资金支持力度，考核是否合理，执行人员能力以及升职加薪规则是否完善等一些方面做出sowt分析，如果综合分数能够超过及格线的话，这个事情是可以去做，毕竟现在互联网试错成本相对低。
更主要的是给我对孙子兵法的概念有了一个新的认识，是首先要清晰的了解自身与对手，在商业里面更多的是自身与顾客的一个分析对比，而不是主要把精力放在竞争对手上。计篇让人开始就是认为是分析方法，而不是传递以计谋为主。回顾在工作中，大体的还是以成本与效益为本，在一些棘手的售后中难免会利用用户的贪小便宜或者信任的心理来完成工作，但是都是偶尔应急则可，日常还是需要计算。