深度拆解知名企业运营之道
首先考量两个问题：
问题1：廉价产品如何建⽴品牌？
问题2：雷同产品是否可以使⽤雷同运营策略？
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目录：
1. 低成本运营的定义是：
2. MIUI的前期做法，参与感体系；
3. 可口可乐、网易云音乐、知乎都做同一件事；
4. 本章小结
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Hi 晚上好
今天我们来聊聊低成本运营，很多企业很多客户都⾮常期待，花很少的钱做很出⾊的营销效果，当然我们知道，这很难。多数⾏业的多数产品竞争激烈，消费者可能选择的时间不过⼏⼗秒甚⾄更短，如果再减少有效的营销投放，会不会失去更多机会呢？
⾸先我们需要明确，什么是低成本运营！
低成本运营和降低预算还是有区别的，这⾥我们需要注意，前者是建⽴在品牌成型之后的基础上，利⽤创意和品牌传播进⾏最⼩营销策略，后者是单纯的省钱，且多数时候针对初创企业。
MIUI，⼩⽶公司的⼿机操作系统
在V4版本前，MIUI每周更新被叫做：周五发烧⽇；
除了常规的更新外，还有4格调查问卷和感谢贴⼠的部分，那段时间是⽶粉参与最多的时候，⽽现在是消费者参与最多的时候。
⽶粉的参与感，这种现象就是低成本运营的典范之⼀当MIUI被接受和认可之后，技术宅、⼿机控、爱折腾的玩机⼀族，他们参与并关注多数不是因为⼿机的性价⽐，⽽是有效地参与了品牌建设和产品营销，同时他们也获得了被尊重和被认可。
在V4版本的时候，每次更新后，甚⾄还可以投票，最满意的更新部分和最
鸡肋的功能，这种反馈在之后的版本上是没有的。
⼩⽶⽤这种⽅法，获得了⼝碑、认可、低成本参与运营。
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那么说说今天的重头戏，可⼝可乐
可⼝可乐，这么多年价格⼀样，可⼝可乐把价格压得死死的，于是百事只能做⼴告推⼴和其他产品带动，⽽⽆法在定价上有什么好点⼦，因为再低能赢可不赚钱。
那么既然⼤家都不赚钱，难道只能在⼝味和市场占有率上做⽂章么？
百事可乐这⼏年⼀直在做明星效应，⽐如过年的故事⼴告，可⼝可乐却背道⽽驰这⼏年在做另外的事情，低成本运营策略：
2011年澳⼤利亚市场上，可⼝可乐甄选了当地150句常⽤的英⽂名字，印在了饮料瓶⼦上，随机售卖，也就是我们国内看到的：“冠军瓶装”、“活⼒听装”等样式。这样做的结果是⾃2011~2014年，可⼝可乐的销量光中华区就涨幅20%，2104年更是推出了歌词瓶，⽐如周杰伦的那句：蝉鸣的夏季我想梦见你；
所以后来我们雷同的企业出现了，⽐如江⼩⽩（⽩酒）。
这⾥我们就谈到了⼀个很重要的事情
低成本运营是否可以接受雷同化运营
⽹易云地铁站⼴告……
知乎地铁站⼴告
这样的雷同⾏为，很多⼈称之为抄袭，但效果不错，⼈们有称之为天朝市场常态？很多⼈以为运营应该是创意⽆极限and独特。这是个误区
通过包装改善⽤户的第⼀印象的⽅法，其本质是给属于⾃⼰的⽤户提供更多可以实现的价值，可以被认同的内容，这部分和是否产⽣过雷同的宣传品并⽆关系，这也是为什么我们说，运营更专注内容。
运营⼩结：
每个产品为了抓住⽤户的内⼼，我们可以使⽤贴近⽤户关注的⾏为或内容，⽽并⾮⼀定要通过占领市场来获得认同感。
1） 可⼝可乐的⽤户喜欢特定标签，崇尚酷；
2） ⽹易云的⽤户为各种评论区点赞，实现⾳乐参与感；
每个懂⽤户的企业，其低成本的本质是：
减少市场的营销投放，提升⽤户的体验
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