2020年，日本新首相上任后，发布了一系列重启日本经济方面的强劲措施，此举必将对日本中小企业产生巨大的影响，让企业主面临深层次的动荡局面。
据专业人士的分析，日本今后10年内的经济局面会发生重大的变革。
专业人士普遍认为，新的管政权，不太喜欢中小型企业，认为日本的中小企业的生产效率低下（生产效率低下是指人均生产的毛利润在世界排名比较低）,他认为，那些小企业密密麻麻分布全国，效益低，难以管理，计划全面控制其数量与规模。
根据去年的统计数据，全日本一共有企业数量410万家，根据日本的【中小企业法规定】，资本金在1亿日元以下，生产型企业20名员工以下，服务型5人以下，属于小规模企业；小规模企业又分为个人事业主型与法人型两种，个人型的企业数量有320万家，占了总企业数量的57%， 法人型小规模企业有130万家，占了32%，这两种企业加起来有360万家，占了总数的接近90%， 而资本金在3亿元以上员工300人以下的生产型企业，资本金1亿元以下，员工100人以下的批发业企业，以及资本金在5千万以下，员工100人以下的服务型企业，50人以下的零售企业，属于中型企业 ， 这种企业数量占了总数的10%。 剩余的就是大企业，有1.５万家左右，只占了总数的0.5% ！
从这些数据来分析，感觉日本的小规模企业的数量确实有点偏多了。
因为在这之前，日本政府一直在鼓励与保护小规模企业，出台了很多扶持政策保护小企业。比如，小规模企业建立最初两年免税，亏损金额可以在10年内折损，而且这10年内也可以享受免税待遇。 日本的法人税率是23%， 而对小规模企业销售额在800万日元之内只需要缴纳15%的法人税， 更让人觉得不可思议的是，小规模企业每年可以有800万日元（相当于人民币50多万元）的交际费作为经费可以合法做账，而这对大企业是万万享受不到的。 诸如此类，等等。
因此新首相提出，要取消这些保护小企业的保护措施，让这些小规模企业走出保护伞，自己去寻找自立更生的道路，无法自立的企业，就参与企业收购，合并，甚至选择关门歇业，甚至让其破产。
2020年8月份日本有600多家企业倒闭破产，其中还有好几家是中型企业。 近几日国内也有媒体报道了日本70年历史的老百货公司Maruyi 关闭了东京2家大的门店，除了受疫情影响，其实也是有国家策略方面的因素的。
至今还很多日本小企业主视乎还抱有幻想，以为等疫情过去以后，好日子又会照常恢复，可是现实是严峻的。可以断言，日本中小企业的好日子会一去不复返，除非企业能够与时代共进，积极的蜕变成为符合时代要求的新的商业模式。
除了中小企业，专家预测在1-2年之内，日子越来越难过的行业是---银行业。 在日本，有地方性银行150家左右，上市大银行70-80家， 但是其中有一半以上的银行是长期处于亏损状态的，一直靠着有其他方面的投资，勉强在财务数字上凑活着过去。但是新首相上来以后，就提出日本的银行数量太多，而且太多不良资产，计划将银行数量减少50%！针对自有资金不到40%的业绩不良银行，国家强行注入资金，进行合并，此举造成银行业内一片恐慌。 按照这个趋势，预计明年开始各银行会银根收紧，企业贷款会越来越困难。这势必会带来股市的下跌，债券，期货市场的金融大动荡。银行的合并，也会带来银行工作人员的大量失业现象。
紧接着，建筑业的消退也会带来经济的大停滞。 到目前为止，因为东京奥运会，东京各地大兴土木，建高楼，修马路，但是随着这些项目在近期陆续收工后，后面已经没有项目可开展了，而日本的从事建筑行业的企业基本都是中小规模企业，预计有45万家，这些中小企业，在失去业务，又无法得到政策上的保护以后，必将面临末路，被淘汰出局，经济形势的退化，显而易见。
后疫情时代以后，受到网络商业发展的冲击，实体店的业务量会更加少。本来日本是少数几个保守发展网络经济的国家，但是新首相提出的IT重点推进计划，就是要大力改造目前日本落后的智能网络发展格局，那些还抱着最后一根稻草的实体零售业主，如果拒绝变革，便会面临退市，关门大吉，零售业的大失业现象也在预测之中了。
在今后5年之内，日本制造也会面临巨大的挑战，传统汽车行业的全面退化，制造行业全面推广工业4.0, 5.0以及IT，AI的运用，除了普通蓝领的体力劳动被机器代替，随着人工智能的发展，连原本属于白领技术人员级别的工作，如网站制作，系统开发，程序开发等技能型工作都会由智能机器人来完成，标志着传统的码农们也即将面临失去工作的局面。
面对如此严峻的经济局面，后疫情时代，如何快速转型，如何面向新时代发展，找到适合自己的位置。
无论是中国，还是日本，我们的中小企业该何去何从？
这是留给我们各位辛苦奋斗的企业家们需要深度思考的深刻问题。
