昨天一位老同事看了我发的文章之后，在QQ里给我发了很长的留言。他说我的文章他大多都看了，认为我写的文章是成功学类的鸡汤文，估计对他没什么用。
同时他还说了自己对职场的理解，他认为职场上没必要太过于功利，还举了猪养肥了就会被宰的例子，说自己比较崇尚道家的无为。
对于这种价值观的冲突，只要不是在同一个团队里，我都是比较喜见乐闻的。毕竟，这让我多了一个看待事物的角度，说不定我还会基于他的观点，锻炼一下自己能列出多少理由来说服我自己呢。
我很喜欢一句话：能和不认可的世界握手言和，也是成熟的一种标志。
同时这也引发了我很多的思考，之后我列出了未来可能会进一步深入探讨的几个主题：
1.知识是学来改变生活的（无为并不是不作为）
2.你不能即抱怨生活又不愿改变
3.思维转变，升级你的操作系统
我认为想要成长，思维转变是核心，所以本文先讨论一下思维转变这个话题。
大英博物馆建设了一栋漂亮的新楼。如何将旧楼里面数以万计的书籍搬到新楼成为目前最大的问题，根据内部的评估，搬迁书籍的费用高达350万美元。
如果你作为该图书馆的馆主，你有什么方法利用最少的成本，完成新书的迁移呢？
是去雇佣价格最便宜的人，还是发动员工家属参与出力，亦或者是让新楼的承建方义务的承担这笔费用？
如果我们一直围绕着“搬书”这个角度去思考，也许我们很难找出更好的解决方案。如果需要解决这个问题，或许我们需要换个角度，换个思维去寻找答案。
一个年轻人跑来告诉馆主，只要给他150万美元，他就可以解决这个问题。
这个年轻人是如何做到的呢 ? 他在报纸上发布了一则广告：即日起，大英图书馆的所有图书，免费且不限量出租，唯一的条件就是还书时，需要到新的图书馆去还。
年轻人仅仅通过把“搬书”的思维转变为"还书"，不但轻而易举的完成数以万计书籍的搬迁任务，而且自己还因此成为了百万富翁。
每个人都是通过自己的理解力和经历，去构建自己的思维模式，再通过这种思维模式，去理解和认知这个世界。思维转换，就要求我们改变对这个世界的理解和认知。
如果我们仅仅只想做出些小小的改变，我们只需要改变自已的态度和行为就行，比如：空杯的心态；
如果我们想要达到质的改变，我们就需要转变思维，这或许就要求我们直接连杯子都要都要换掉。
你正在搭乘地铁，这时候地铁上走进一名中年男子和他的几个是小孩。你发现这几个小孩在地铁上蹦蹦跳跳吵吵闹闹的，而作为他父亲或者是长辈的中年男子居然无视几个小孩的吵闹。
这个时候你是怎么想的呢？你一定在想，养不教父之过，熊孩子，一定是有个熊家长。
你受不了了，于是你去要求这名中年男子去制止几个小孩的吵闹。
这时，这名男子如梦初醒般轻轻的跟你说：“是啊，是该制止他们，他们平常不是这样的，可是他们的母亲一个小时之前才去世，他们现在也许跟我一样，不知所措吧。”
你听到男子的这番话，你会有什么感觉？是否会觉得很羞愧万分？
有时候，错的不是这个世界，而是你理解世界的思维模式。
我们如何开启“思维转换”的开关呢？
1.多读书，多交友
每一本书都是一套“思维模式”，读的是书多了，你思考和理解这个世界的思维模式和角度就多了。我给自己定下的读书目标是，每年读五十本书。
每个人都有一套自己的“思维模式”，多与人沟通，交换对事物的看法，理解他人的思维模式，形成对世界更立体，更多角度的看法。
只要有可能就不要一个人去午餐，否则就少了一次跟别人交换思维的机会。
2.换位辨论
每一次争论，都是特别好的锻炼思维转换的机会转换机会，我们可以试着用对方的观点来说服自己。
有个人主持了一场企业家辩论赛。一群企业家围绕着某个话题激烈的辩论着。这些企业家在自己的企业都是一言堂一把手的角儿，在这种场合谁也不服谁。
眼看着辩论赛激烈得快要打起来的节奏，这时主持人让大家停下来，宣布：切换对方观点，继续辩论。这群企业家顿时傻了眼，大家安静了一会儿之后，又激烈地辩论起来。
可以想象得到，参过参与这次辩论赛，企业家们印象一定十分深刻。通过了换位辩论，他们就能从骨子里认识到自己过去所捍卫的是观点，还是仅仅是自己的尊严。
不断重复过去的人，只能得到跟过去一样的活法，如果不喜欢现在，就需要换个活法。
要换个活法，想要变得优秀，我们需要更新自己思想的操作系统，需要时刻保持着思维转换的意识，去改变理解这个世界的方式。
