为了让大家更好的为单位服务，每月定期召开一次培训学习大会。这不，上次学习的主题就是《如何做一个好员工》。
我一度以为自己走错了片场，我们要学习铁人王进喜的精神；当员工与领导起冲突的时候，一定是员工的错；领导没有想到的，我们要替领导想到；领导想到的我们要替领导做到……一堂深刻的思想政治教育课。
其实，我们何尝不想单位好？但这个毕竟是个相互的过程对不对？你让我们讲奉献，可当员工连基本的生活都保障不了的时候，哪里还有心思讲奉献呢？
1、建立联盟：
员工与雇主互不信任，雇主觉得员工光想着要钱、就不干活、不懂得讲奉献。员工觉得雇主压榨劳动力、有功不赏，有错就罚，奖罚不分明，反而导致逆反心理。不公平的地方随处可见，同样是普通员工有的管住、有的各项补贴多一点；有的不管、各项补贴少一点。互相之间没有形成联盟，很难形成合力。
其实小员工也很好收买的。这不，前段时间开始下放打卡考勤权利到部门，给每个员工增加了饭补和交通补贴，这两项几年没解决的问题，一下子解决了，就收服了大部分基层员工的心啊。
2、重视人脉情报：
俗话说，天上九头鸟，地下湖北佬。有些事情看人脉看交情就可以搞定。偏偏搞帮派，龙争虎斗，因为常常吃力不讨好，大家有资源也不想拿出来为单位出力。劲儿不往一处使，只会慢慢拖垮这个集体。
如今电视行业不景气，观众也好，广告客户也好，节目也好，最核心的还是人。若能抓住人脉情报，或许能带来一丝缓机？
3、经营同事网络：
同事何苦为难同事。
今年初，单位一大批同事离职。因为办公室正好在人力资源旁边，常常听到来办离职的人走繁琐的离职手续。
离职报告上必须说明是自己的原因、对公司没有任何不满，人力方会签字。然后离职人员要拿着办公资产清算表、离职申请报告，去一级一级找领导签字，有的人压你几个月还办不下来。
离个职都这么麻烦，谁还愿意再与之发生联系呢？
公司若能有更加全面的离职机制，与离职员工保持恰当联系，后续说不定可以能更好的合作共赢呐！
