和菜头在他的微信公众号（槽边往事）讲过这样一个故事：
说是阿里收购了一家小型创业公司，派驻了一批老阿里员工过去参与公司运营和管理。在产品讨论会上，创业公司提出许多新产品提案。但几乎所有的提案都被那几个阿里老员工给毙了。因为无论他们提交一个自认为多么有创意，多么独特不凡的产品创意，那几句阿里老员工会非常冷静地告诉他们，在多少多少年前，他们在阿里已经尝试过这个想法。当时的产品是什么什么样子，上线之后是什么什么情况，当时分析过不成功的理由是怎样怎样。
读完这则小故事，有一种深深的悲凉在内心升起。
创业公司小伙伴们自认为独特不凡的创意，已经被人验证过，根本不是什么好创意。可以想像他们知道真相后的心情。无数次因为自己创意兴奋不已，甚至觉得自己已经窥破天机，掌握世界真理。当他们意识到自认为的真理并不是真理，只是错误的幻觉的心情，除了悲凉还能有什么。
我也曾无数次为自己突然冒出的想法激动过，觉得自己可以改变世界。了解到真相后，才发现这只不过自以为是的想法。知道这个真相后，内心悲凉，梦想破碎的滋味就是这个味道。比梦想破碎更多可怕的是，无法摆脱自以为是的牢笼，梦想会永远实现。
我们讨厌自以为是的人，自己却常常做一些自以为是的事。
自以为是是一种无知的认知状态，也就是不知道自己不知道。就是因为这个原因，我们很难改变一个人（包括自己）自以为是的状态。这是一个危险的状态，比在漆黑夜里行走在山崖边上还要危险，它会毁掉人一生。
我现在虽然也困在这自以为是的牢笼里。即便是牢笼，我要想办法把它做大一点，让自己有更多的空间。怎么做呢？
从解决一个个具体问题开始。先搞定自己再说，表达能力不好，学啊；沟通能力不好，学啊。写作不行，写就是了。
解决具体问题，可以让我专注于某个特定领域，避免被天马行空的想法迷失在这世界里，找不到出口。
这世界如此有趣，给了我们美丽诱惑的星空让我们仰望，她的另外一个作用是，让我们忘记脚下的路怎么走。最可怕的是，到了四十岁，才想起看看脚下的路怎么走，这时却发现时间已不属于自己。留给自己的时间不多了。
这是【全过程工程咨询——时间管理部分第75篇文章。】
注：（时间管理）观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。
10大模块：项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级，通过学习和实践不断迭代：
1、构建系统思考能力，正确做出判断和决策。
2、构建有效的表达、沟通系统，打磨世事练达、左右逢源的人脉资源。
3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。
以全过程工程咨询为专业基础，力求打磨出个人持续成长方法论。
全过程工程咨询主要学习书目：
我是张伟，正在构建一个复利知识库。
每个知识卡片都是一个乐高积木，积累1000天，构建起属于自己的宏伟城市。
