上午培训结束，大家一起吃午饭，过了一会，尹院长竟然也来了！陪同的还有总行人力的陈。
看到尹院长那一刻。我还是很激动的，2013年那会儿我刚入行不久，他经常给我们这些新员工培训，讲课也特别好，受益匪浅。
打完招呼之后，尹院长落座。我看着他，心想他应该不记得我了，领导嘛，接触的各级领导太多。所以，也没好意思多说话。
他环视了一圈，问旁边的人，你们都是**（另一个地区分行名称）的吗？
其他人点头说是。
我说:“我是北京分行的，某某（我的名字）。”
尹院长眼睛亮了一下，盯着我看了一会儿说:“哦，你变了呀。”
那几年外派北京的回忆，此刻涌上了他的心头。
我笑着说:“好多年没见过您了，您还跟以前一样，没变”
他陷入回忆:“从北京回来八年半了。”
然后又聊了一些北京那边的老同事，然后问我入职几年了。
“十年。”我说
“不止吧。”他说。
我笑了:“准确地说是十年半。”
看到以前特别尊重的领导，我竟然有点紧张，米饭都没好意思吃（怕别人吃完了，自己落在后面），在现任分行领导面前我都不顾形象，大吃大喝，心里想的是，你怎么看老子，管老子什么事？
尹院长以前管理我们北京分行业务这一块，做事可谓尽心尽力，行内人员无人不赞。后来他走了，转到学院，专管新人培训。再后面的几任分管领导，一个比一个专制，也可能跟近几年的市场环境有关，银行越来越注重短期收益。
八年了，这是多么长的一个时间啊！一个人在这八年时间里会产生什么样的变化，是变得更好了？还是更坏了？离最初自己心里的理想型，是更远了，还是更近了？谁知道呢？
但是，今天看到尹院长的状态，我感觉他比八年前的状态更要好了。也许，脱离了业务数字上的压力，整个人更从容了，精神层面的东西更饱满了，由内而外散发出来的的气质也更好。
说实话，这是我想要的状态，也是我的标杆。
可惜啊，我们北京分行还真没有这种气质的领导。
也许因为，他们每个人都跟业绩挂钩吧。业绩考核之下，安有从容气质啊
想到以后的我，可能变成他们那种状态，我真特么忍不住的想骂娘。
下午跟我们的培训班主任说一声，什么时候安排尹院长给我们培训几场。
也许，会实现。
又也许，此后经年，不复相见。
