互联网大数据时代，要求我们每个人都要具有反直觉思考的能力。什么是反直觉思考呢？今天我们通过三部分内容来诠释，分别是“隧道视野”、“事后诸葛亮”、“带羽毛的飞机”。
1.隧道视野
隧道视野指获取信息的途径单一，犹如置身一个隧道，看到的只是前后非常狭窄的视野。
信息匮乏或者思考不全面是引发“隧道视野”的根本原因。除了外在环境诱导，自身不良情绪往往也会让大脑陷入“隧道视野”的思维模式，左右人们对决策的判断。对此，拿破仑说：能控制好自己情绪的人，比拿下一座城池的将军更伟大。
如何摆脱“隧道视野”呢？
①明确考虑备选方案；②情绪激动时不做重大决策。
2.事后诸葛亮
在事情发生之后，即使一个笨人也可以装作聪明。这种事后认为自己对结果的预先了解程度，比实际要深的现象叫“事后诸葛亮”或“后见之明偏见”。
我们每个人都或多或少地存在“后见之明偏见”的心理倾向，这会导致人们倾向于高估自身能力，从而阻碍他们从经验中学习。那么，在重大选择面前，如何做一个真正的“事前诸葛亮”呢？
记录决策日志。实时实地记下每个决定背后的基本原理以及你所期待的结果，并在事后及时总结得失。例如，你在犹豫要不要做一件事时，可以找一张纸，罗列出做与不做这件事情会对你产生怎样的影响，好的坏的都写出来，
3.带羽毛的飞机
你见过带羽毛的飞机吗？在莱特兄弟成功发明飞机之前，人类对飞行已经有过大量的研究。最初的灵感来源于飞行动物，早期研究人员发现几乎所有有翅膀和羽毛的动物都能飞行，于是他们把飞机做成了翅膀形状的物体，并在上面粘上羽毛，然后爬上高处，振翅往下跳。虽然最后羽毛飞机坠毁了，但是整个过程，从灵感、行动到结论的得出，这其中包含的观察、分类和整理，“三部曲”值得我们借鉴和学习。
今日晨读分享书目《反直觉思考：斯坦福大学思维自修课》，作者：迈克尔•莫不森。
