2006年，我开始进入户外运动领域，第一次跟“老驴”们去爬山，累得个半死，还因为速度慢，延误了整个队伍近2个小时行程。返回途中，有老驴给我上了一课，并传授了一些体能训练的经验。那一年，我就按这个方法进行了密集但几乎可以说是枯燥的训练。
很多人登山总是说“不喜欢走一样的路”，但这对于训练来讲几乎是不可能的。于是乎，那一年在深圳的最高峰梧桐山，其中的同一条路，我攀登了数十回，那条路在任何一个时段任何一种气候状况下，都曾留下我的脚印。一年后，我不仅体能得到了极大提升，连“三高”也没有了。
我相信，我们应该做正确的事情，虽然这样可能会辛苦一些。
2008年，我刚刚从国营企业辞职，一脚踏进自由讲师这个行业。入行之初，要四处找愿意听我试讲的机构去试讲。我认为，作为一个讲师，我们的责任就是要带给学员真正的干货，课程要对学员有用，并且要令学员易于消化理解，所以要结合学员的工作实际，设计一些案例，深入浅出地进行剖析。
当时，这样的试讲完成后，机构负责人跟我说：“你讲得太实了，容易被攻击。要虚一点，才安全。”我不信，我认为学员是否学到东西，要比讲师是否“安全”更重要，所以没有与这家机构合作。后来，我7年的职业讲师生涯都几乎只与一家公司合作——广州标杆管理咨询有限公司，因为我们的价值观一致，我们在共同的课程开发过程中，唯恐课程内容太高太虚，我们在共同的课程开发过程中，用上了短剧、视频、故事、驻场等各种方式，甚至亲身实践，就是追求给学员最典型、最真实的案例。也因为如此，我们曾一度获得某大型国企集团学院学员评价历史最高分，据说这个记录保持至今仍未被打破。
我相信，我们应该做正确的事情，虽然这样做可能会辛苦一些。
2012年，在与公司职员的一次交流会上，谈到团队文化“诚信”，我提出一个观点：要做到诚信，首先是谨慎承诺，做不到的事情不要轻诺。为了说明这个观点，我还举了一个例子。在当时我已有20多年烟龄，一天要抽近两包烟。我说我知道我戒不了烟，所以我不会说“我要戒烟”。公司老板在我身边嘀咕了一句“借口”！
事后，我反思：戒烟，人人都知道是正确的事情，但为什么自己不敢去做？害怕戒烟过程中的煎熬？担心戒烟影响自己的创作？但这样，我有什么立场去跟我的学员、我的员工讲“自我完善”呢？顿悟之下，读着《自控力》，抄着心经，开始戒烟。其间的过程的确有些煎熬，但在经历了大半年的努力后，有一天，我忽然发现自己已彻底戒断，至今即使在烟熏缭绕的酒局饭桌上，也丝毫不受影响。
我相信，我们应该做正确的事情，虽然这样做可能会辛苦一些。
人生就是一连串的选择。大部分时候，正确的选择，初看起来都是不那么轻松的，都是需要我们付出相当努力的，但这种努力所换来的，是更为完善的自我，是践行正确，所带来的踏踏实实的成就感，是践行正确，所带来的沉沉稳稳的平静与自足。
在2015年开始再次转型之际 ，读到一本书 ——《翻转课堂的可汗学院》，醍醐灌顶，发现我以前的教学方法已然过时。作为一个知识传播者，我需要改弦更张，拥抱未来，虽然具体怎么做还不是很清楚，但我知道，我应该做正确的事情，虽然这样做可能会辛苦一些。
在摸索的过程中，加入各种与读书、成长有关的社群，感觉这些社群，很多努力浮于表面，甚至以这种表面的努力为荣。这么多年努力的经验告诉我，没有人能随随便便成功。任何一种成长，在初期行为改变的努力过后，还需要更加深入地探索、学习、尝试、失败、优化、迭代、旁引，博征，甚至还不时要经历心灵的拷问，寂寞地苦修。我认为，在成长之路上努力的年轻人们，除了入门级的行为改变之外，更需要持续的进阶性的关怀与帮助。虽然具体怎么做还在摸索，虽然一眼就能看出要搭建这样一个知识体系有多难，但我知道，我应该做正确的事情，虽然这样做可能会辛苦一些。
2015年至今，阅读了大量与新经济相关的书籍，自以为看到了一点新经济的脉络，这个脉络，固然不同于传统的工业经济，但也与大众语境中的“互联网经济”截然不同。新经济，应该是一种由全新的消费理念、市场理念、生产理念、经营理念等构成的经济模型，其中既包含有新技术的应用，也包含有新文化的弘扬，既有以互联网为主的虚拟经济运营，也有以品质生活方式和个性化商品为代表的实体经济再造。这种经济体，将充满组织规模小营业规模大的指数型组织，将充满一技精专的匠人式的自由职业者，将充满灵活多变来去自如的跨界链接。这种经济形式恰恰最适合我所钟爱的知识传播，但与若干年前职业讲师生涯一样，我还必须亲历这种经济体的打造与发展，才敢谈到“分享”。虽然没有什么既成案例可供借鉴，虽然在这条道路上，面临着一次又一次主动或被动创新的挑战，虽然每一次创新都是一次自我革命，但我知道，我应该做正确的事情，虽然这样做可能会辛苦一些。
在这个时代，太多所谓的“创业公司”，从建立之初，就是为了博取资本注意，不惜为此做数据，做规模，机缘若好，则可一夜暴富，迅速套现离场，这是一种纯粹为资本市场量身打造的“产品”，而不是为用户创造价值的“企业”。我认为，每一个企业都应天生具有社会责任属性，因为企业必须要动员和使用社会资源，他有责任在创造营收利润的同时，维护这个社会，乃至尽一己之力使社会更美好一点。但有时，这个社会责任，不可避免地会与某些资本利益相矛盾，当此时，如何选择？选择资本，路也许会轻松一些，选择责任，则有可能要面临寒冬时日。但我知道，我应该做正确的事情，虽然这样做可能会辛苦一些。
